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一对一思想工作是凝聚员工队伍有效途径一、做好员工思想工作的重要性 做好员工的思想政治工作是在建设社会主义经济体制的大形势下，保障党和国家的各项方正、政策贯彻执行的重要一步，做好员工的思想工作不管是对于落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，保护和发挥广大员工的积极性，还是推动改革的不断深化，促进经济全面发展都具有十分重要的意义。当今社会经济发展速度迅猛，竞争十分激烈，企业要谈发展就必须要加强企业全体员工的凝聚力和创造力。现如今许多的企业都在与时俱进，对于改革的力度更是不断在加大，改革就是变化，制度有了变化，员工就需要去适应，往往在这个时候就容易出现相对比较集中的矛盾。因此在这种情况下，加强员工的思想建设，做好员工的思想工作就显得更具有特别重要的现实意义。 任何企业的发展都离不开劳动力，一支强有力、高素质的员工团队，必然要为企业创造出更大的价值。现如今是一个信息大爆炸的时代，人们随时随地可以从各种渠道获得到各种各样的信息，信息的传播速度已经远远超出了人们的预期。而且现在由于信息渠道的多样性，导致了很多的信息来路不明，根本是无从考证的。企业中员工的性格各异，有时候难免会有员工对于某些信息受到思想上、情绪上的波动，这也许会影响到个人的工作，更有甚者会殃及整个员工队伍，因此，企业对员工的管理既要严格，又要人性化，还要有灵敏的洞察力。 二、存在的问题 俗话说：知己知彼方能百战不殆。给员工做思想工作之前一定要了解员工目前的思想动态，但是企业往往忽视了这一点。其实随着企业改革的深入，员工队伍主体发生的变化还有多元文化和价值观的渗透影响，员工对政治的认识也趋于多样化。现在很多企业的领导把主要精力都放在了如何去完成工作任务上，认为思想工作做的再好也不如出色的完成工作任务能体现政绩。这样以来，工作开展久了，只会加重员工的工作压力，增加思想问题的积累。由于企业领导对员工思想工作重要性认识的不到位，从而也就导致了，工作机制不够健全，也就是说，员工思想管理、教育工作都开展的比较少，或者根本没有。思想工作上存在过多的盲区。而有的企业虽然开展思想工作，但是大多也是停留在组织员工一起进行理论学习，这种学习往往也是管理者展开的说教活动，只能体现出管理者的意志和愿望，内容单调乏味，根本没有沟通互动，无法了解员工的心声及思想动态。这种滞后的工作方法往往缺乏感召力和影响力，收效甚微。如果这种形式的思想工作开展多了势必会诱发员工的反感，甚至是抵触情绪，进而影响日后的其他工作。 三、一对一思想工作 要解决在企业中思想工作上出现的问题，首先要对思想工作的重要性有一个全面并且清晰的认识，观念上要实现转变。要相信思想工作可以帮助员工在潜移默化中不断改进工作作风，增强大局意识，提升工作质量。其次，思想工作的内容要紧密结合实际。要更好的开展思想工作，就要找出思想工作的切入点，从而提高思想工作的有效性。第三，还要建立一套完善的机制来保障思想工作能够规范、有序的开展。 做好以上三点工作后，就需要找一个切实有效的方法来开展思想工作了。采取好的方法才是思想工作获得成功的关键。在经济社会高速发展的今天，员工的主体意识和自我表现意识都变得愈发的强烈，他们更多地希望自己受到尊重和理解。能够有效快速的解决员工的个性问题就能够很好的解决普遍问题。所以首先选择了一对一的思想工作。什么是一对一思想工作呢？其实简单的说就是管理者每隔一段时间就与其管辖内的员工进行一次二人之间面对面的交流沟通。这种一对一的思想工作法应该说是一种最有效的沟通方法。因为首先，它只是以一种“谈话机制”来帮助管理者与员工之间的沟通交流。两个人可以谈企业的形势、发展、看法，也可以谈谈员工近期的工作、生活，彼此可以像朋友一样随性的闲聊。其次，在这种一对一的思想工作模式中，主客体之间的位置非常明确。传统的思想工作往往都是“填鸭式”的说教，管理者一味的在宣扬自己的看法，分析他所了解的问题，按照固定的思想做引导，灌输单一的意见，在整个工作开展的过程中都没有互动，没有活力，让员工没有主人翁的感觉，反之，只会对这项工作感到枯燥乏味甚至反感。但是在一对一的思想工作中，有对话，有沟通，信息有互通，看法和意见都有往来。工作刚开展的时候也许员工有些谨慎拘束，但是让员工感受到诚意之后，员工会推心置腹，会主动反应问题，提出看法，甚至成为谈话的主体，不过管理者依然是政策思想的引导者。再次，在一对一思想工作进行中，谈话的内容十分多样，目的是为了让员工与管理者之间拉近距离，形成一种融洽的气氛，消除心中的芥蒂，最终达到预期效果。 四、结语 古语常说：事在人为。一个企业的发展需要技术，需要资金，需要设备等等，但最终离不开的就是员工，是劳动力。每个员工都存在个体上的差异，因此就需要企业的领导者和管理者来缩小差异，消除彼此心中的顾虑，在