企业管理概论试卷(B卷答卷).docVIP

企业管理概论试卷一、单项选择题(本大题共0小题，每小题分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。A．核心竞争力????B．产品的质量????C．名牌产品????D．科学技术 11．若几个企业之间经常出现“左手挥拳，右手握手”的情况，则表明它们之间是一种(??D??)关系．A．公平竞争????B．母子公司????C．收购兼并????D．战略联盟 12．经计算，工序能力指数CP=0.8，表明（ C ） A.工序能力高 B.工序能力尚可 C.工序能力不足 D.工序能力全无 13．培育和发展企业核心竞争力的出发点是( C ) A.知识技能的学习与积累 B.生产技术体系的完善 C.克服价值观念落后 D.信息体系的建立与完善 14．技术创新活动得以产生和发展的根本原因是( A ) A.科学技术的重大突破 B.社会经济的快速增长 C.国家政策的有力支持 D.企业自发竞争行为的驱动 15．统一员工的思想和行动，激励员工自觉为实现组织目标而努力是(?? B ??)职能的本质??A．人事????B．领导????C．组织????D．协调 16．某企业通过综合专家们的意见来预测人力需求的发展趋势，可采用的预测方法是(?B???)??A．回归分析法??? ?B．德尔菲法 ??C．时间序列分析法?? ??D．马尔可夫模型法 17．品牌中最持久的含义是其价值、个性和（ D ），它们构成了品牌的实质。 A．属性 B.利益 C.用户 D.文化 18．看板管理作为重要管理工具，其所体现的思想和涵义是(?C???) A．网络计划?? ??B．滚动计划? ???C．准时生产?? ??D．制造资源计划 19．在IS09000中，以保证供方在生产和安装阶段有符合质量规定要求的质量保证模式为?(??B??)A．IS09001?? ??B．IS09002??? ?C．IS09003???? D．IS09004 20．营销管理的实质是(??A??)管理。A．需求?? ??B．欲望??? ?C．产品? ???D．市场 21．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ A ）原则。 A．因事择人 B．因人择事 C．量才使用 D．知人善用 22.衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( )A.总资产周转率?B.存货周转率C.应收帐款周转率?D.固定资产周转率.城市维护建设税属于( )A.产品销售税金?B.财务费用C.营业外支出?D.产品销售成本A．公平竞争????B．母子公司????C．收购兼并????D．战略联盟 25.MRPⅡ是指()A.物料需求计划第二种物料需求计划制造资源计划D.第二种制造资源计划  27.设备故障率最低的时期是( )A.初期故障期?B.正常故障期C.偶发故障期?D.磨损故障期.将单价为10元的商品价格调整为9.8元，使消费者产生一种“便宜”的感觉，而乐于购买，这种定价策略是( ) A.薄利定价策略 B.保本定价策略 C.赔本定价策略 D.心理定价策略.把反映产品质量特性的技术参数明确规定下来所形成的技术文件，叫作( )A.产品数量数据?B.产品质量标准C.产品质量特性?D.产品质量职能A．股份有限公司????B．有限责任公司????C．独资企业????D．非法人企业 二、多项选择题(本大题共小题，每小题3分，共分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。本大题共0小题，每小题1分，共分题后的括号内 1．西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和 非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。 ( √ ) 2．它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。 （ × ） 3．按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。 （ × ） 4．补偿贸易是技术引进的有效途径之一。 （ √ ） 5．企业的短期负债主要包括银行短期借款、应付帐款、应付票据、应计费用、应收帐款、预收帐款等。 （ × ） 6．事关企业