安全生产大检查总结(安全考核需要).docVIP

安全生产大检查的工作的总结 六月下旬以来，项目部根据《国务院办公厅关于集中开展安全生产大检查的通知》和《国资委关于开展中央企业安全生产大检查的紧急通知》的要求，积极开展“安全生产大检查活动”。在安全生产大检查期间认真进行隐患排查大检查行动。 六月下旬公司成立以项目经理领衔的“安全生产大检查工作”领导小组，并制定了相应的方案。 项目部进行了安全生产大检查的宣传工作。 项目部于6月末召开安全生产例会，传达国务院办公厅、国资委以及公司的文件精神。认真总结了上半年的安全生产工作中存在的问题。阐明了安全生产大检查工作的宗旨及重要意义。项目部对安全生产大检查工作做了详细的布署。 项目部的宣传板和宣传橱窗，每个月更换一次安全生产宣传和安全生产知识图片、安全操作规程等内容；六月在会议室组织员工观看“安全生产事故案例的警示“教育片；通过触目惊心的事实直观的教育员工。增强了员工的安全意识和责任感。 三、安全领导小组针对施工特点，制定相应的行自查、自纠方案。对施工现场的安全隐患进行全方位排查。项目部在此期间进行的安全生产大检查工作重点包括了以下内容： 认真检查了各项目部的安全组织机构、安全管理制度、各类人员安全职责制定和落实情况。 认真检查了是否定期召开安全生产会议；对在岗员工和临时工人的安全生产的教育培训情况。 认真检查了安全管理方案、安全技术措施的具体实施及效果。 认真检查了危险源辨识情况：检查施工现场临时用电是否符合《施工现场临时用电安全技术规范》。特种设备检测情况，施工机械的维修保养及安全防护装置是否有效齐全。 认真检查了施工现场的安全管理，包括特种作业人员持证上岗、劳动保护用品配备使用，意外伤害投保及施工现场防火、防汛、防尘、防盗情况。 认真检查了每个项目部的安全生产事故和火灾事故的应急预案。 四、根据项目部的施工特点和作业环境不同，项目部检查组对每个现场认真检查后，提出相应整改方案和整改措施： 对自检的结果对号入座，根据上阶段检查中发现的问题和安全隐患，各单位认真进行纠正和整改，并召开安全会议进行讨论其产生原因。 通过开展安全大检查工作在发现安全生产中的存在一些问题具体体现在： 1、安全培训工作不到位。有的现场负责人安全意识淡薄，存在侥幸心理不注重安全教育和培训工作； 2、不文明施工。个别现场负责人缺乏文明施工的理念，现场作业环境和卫生环境没有达到标准。没有统一着装，个别工人衣着不整影响了项目部的社会形象。 3、有的施工现场作业工人安全意识淡薄，不按规定佩戴安全防护用品。 对检查中发现的问题进行分析产生的原因。制定相应的制度和措施。不断完善公司安全生产的管理工作，为以后的公司安全管理工作打下坚实的基础。保证我公司的安全生产工作的顺利进行。 安全生产大检查活动是一项长期的工作，不论过去现在， 2013年在省市安监局的正确领导下，公司全年没有发生重伤亡安全事故和严重质量事故。很好的完成了公司年初制定的安全生产的目标。保证了我公司的安全生产工作的顺利进行。 2013年安全生产工作回顾： 　　（一）“一岗双责”安全生产责任制得到确立。按照“谁主管谁负责，管生产必须管安全”原则，公司制定了各级各类人员的安全生产责任制及质量管理制度。各部门一把手对安全生产工作负总责，其他人员按照分工分管安全生产工作。 　　（二）安全生产控制指标体系初步建立。公司安委会建立了全公司安全生产控制指标体系，再由及部门细化、分解，逐级落实到每个员工。安全生产控制指标作为各级领导干部和员工的绩效考核指标。 　　（三）以制度建设加强生产管理，不断完善安全生产质量生产规章制度。逐步对公司的安全生产规章制度进行了全面清理和建立，基本建立和完善了安全生产等工程管理规章制度体系，制订了公司节能减排管理制度。 （四）今年五月公司进行了2013年公司环境、职业健康安全管理体系的改版工作，使公司安全管理从传统管理向规范化、标准化、法律化迈进，公司生产管理体系进一步完善。 （五）安全生产专项整治持续开展。为确保生产安全，加强大型及复杂、安全风险较大工程的管理，公司多次派工程部人员进驻生产现场参与安全管理和进行安全指导，有力的强化了安全生产工作，促进了安全生产的进步。2013年公司检查监督在建项目的施工现场，对检查中发现的问题及时纠正和整改，及时排除了今后生产工作中的隐患。 （六）积极促进了公司的安全文化建设活动。为了提高公司的社会知名度，产生更好的经济效益和社会效益，提高员工的安全意识和理念，公司充分利用下发文件、LED屏、宣传栏、宣传板、公司网络、短信等方式，宣传国家相关的法律法规和安全生产的知识；及时发布自然灾害等预警信息信息和预报落实防范及应急处置措施；积极参与和策划施工项目中的文明施工及安全设施的实施