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中国电子系统工程第四建设有限公司任职论文 探索建筑施工企业安全管理模式 作者：李杰 摘要：企业的发展，需要科学的管理技术作为支持，建筑施工企业在安全生产 过程中如果管理模式因循守旧，长期以旧的思维方式和管理办法进行安全施工管 理，就像一个长大的孩子依然穿着小时候的鞋一样，走起路来会磕磕绊绊，影响 行进步伐，这样的状况严重制约着企业的发展进程，为了企业的施工安全管理行 之有效，本文将探讨建筑施工企业安全管理新模式。 关键词：建筑施工；安全生产；管理体系；程序标准；安全文化； 引言： 建筑施工企业属于高危险行业，在生产经营过程中如果管理不善，将不可避 免的导致安全事故的发生，而一旦发生安全事故，轻则会使企业遭受经济损失， 重则会迟滞企业正常的生产经营，使企业付出沉重代价，给企业的发展造成严重 负面影响。 另外我们也看到，随着经济发展和社会的进步，政府监管机制也要不断的改 进，我们的管理手段与工业发达国家相比还有很大的差距，政府更习惯采用行政 手段，而不是法律手段来管理安全生产，一些法律法规的可操作性相对较差，职 业安全与健康标准不健全，甚至有些法规存在空缺和重复等问题。 对于走在经济发展前列的企业来说，最紧迫的任务就是要不断的创新和改进， 借鉴先进的管理经验来提高企业自身到管理水平，建立企业的安全生产保证体系， 执行有效的安全管理程序，制定严格的企业安全管理标准，建设企业自己的安全 理念和安全文化，形成一套完整、高效、严谨、适用的安全管理制度体系。 1．安全生产保证体系： 建筑施工企业建立完善的安全生产保证体系势在必行，它将是施工企业在生 产经营过程中的安全保证基础，就像一个国家的繁荣稳定背后离不开强盛的国防 支持一样，企业要安全健康的发展同样要有一套安全生产保证体系，因此，建立 和完善安全生产保证体系是每个企业在发展和建设中都应努力完成的重要任务。 安全生产保证体系的制定应以国家政策为基础；以法律法规为框架，以企业 管理制度和生产经营状况为前提，以企业经济发展水平为后盾。安全生产保证体 系是企业管理制度的一部分，但它相对独立、目标明确、制定严谨、操作性强， 在制定安全生产保证体系时切忌要避免形式主义，它的主要内容有： 1) 建立健全企业安全管理机构，设立各级安全管理行政部门和职能部门， 明确各部门安全生产责任制； 2) 生产前编制详细的施工组织设计；设立安全生产管理组织结构；明确各 岗位安全生产责任制； 1 中国电子系统工程第四建设有限公司任职论文 3) 编制各项安全施工方案；制定环境、健康、安全各项生产管理制度；设 立安全指标和奖惩措施；健全安全保证计划支持性文件； 4) 制定安全材料、安全设施、安全防护用品采购计划；建立合格供应商名 录，并对供应商进行考察； 5) 做好分包商的安全管理，考核分包商安全施工资格和安全施工能力，建 立合格分包商名录，与分包商签订合同的同时签订安全协议； 6) 对进场分包商进行安全总交底；对分部、分项工程进行安全交底；对施 工人员安全操作进行安全技术交底；全面设立各项施工申请审批制度； 7) 建立完善的检查验收制度，对进场的工具、机具、设备、材料等进行全 面细致的检查验收，同时做好验收记录； 8) 做好施工现场危险源和安全隐患的控制，消除施工现场危险因素的存在； 9) 编制各项安全应急预案和应急程序；建立事故应急救助站，配置应急医 疗器械和药品；编制安全违章和事故处理流程； 10) 做好职工劳动保护工作，制定培训和学习计划，严格执行三级安全教育 制度，做好班前安全活动和记录； 2．安全生产管理执行程序： 我们都知道，“程序”就是 “流程”，“执行”就是“运行”，执行程序就是将 每一项工作的前期设定流程按照指令要求运行下去。 建立安全生产管理执行程序就是将安全生产管理制度进行程序化和量化，以 保证每一项工作都能按时、按量的具有成效，不会因为地域的改变或时间的推移 等因素而影响工作的正常运行，也不会因人为的情绪或人员的更迭等因素而降低 工作质量。 安全生产管理执行程序涵盖于安全生产保证体系之中，是安全生产保证体系 的有机整体，是安全生产保证体系的具体实施，它详细规定了每项工作实施的具 体时间、范围和次数，规范了使用