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房地产工程项目造价管理研究及探究
房地产工程项目造价管理研究及探究【摘 要】工程造价管理在房地产建设管理过程中具有重要的位置,其属于一项复杂的项目,其与房地产各个环节阶段都有着密切的联系。本文首先论述了工程造价管理的原则,其次采取了有效的措施对工程各环节阶段的造价进行管理。
【关键词】房地产;工程项目;造价管理
引言
房地产工程项目造价管理涉及面广泛,其贯穿于工程各个环节阶段,如投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段,因此,实际中,需要相关利益主体的共同参与,并积极的创造有利的条件,以此提高房地产工程项目造价管理工作水平。另外,相关政府部门应进一步加大对造价动态管理力度,积极的引导建筑市场公平的竞争,根据市场的实际运行规律明确和调整经济政策,发布相关法律法规政策,从而实现主动调节市场、间接、指导的管理模式,这对于竞争有序的建筑市场和提高房地产工程项目造价管理水平具有重要的作用。本文首先论述了工程造价管理的原则,其次采取了有效的措施对工程各环节阶段的造价进行管理。
1. 房地产工程项目造价管理的原则
笔者结合建筑工程施工的实际特点,以工程成本效果作为切入点,认为房地产工程施工项目开展造价管理工作时应根据以下原则进行,首先,不管是计划经济型时代,还是市场经济型时代,建筑工程产品一直以来都是先有订单之后才有产品,这与及时制生产模式完全一致,所谓及时制,指的是在准确测定生产各工艺环节作业效率的前提下,按订单准确地计划,消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式,这一模式对工程施工项目造价管理具有重要意义。其次,房地产造价管理过程中,必定会牵涉到人和事,有表扬,也有批评,受到表扬的人员工作积极性会不断增加,而受到批评的人员未必是虚心接受意见,所以,工作中经常会发生不愉快的现象,这对于成本分析效果造成了极大的影响,因此,在对工程造价管理过程中,必须要有真实的事实依据,可以采用“一分为二”的方式对事物的真实性进行细致的评价。另外,对于工程建设单位而言,在对房地产项目造价进行管理时,首先必须要有一套详细的数据,利用统计核算、业务核算以及会计核算等具有的数据对其数量特征、数量关系以及数量变化进行全面的分析,不可采用抽象的定性分析方式进行,因为定量分析能够准确的评价事物,能够得到人们的认可。四,工程建设单位应及时的对工程造价进行管理,以便于发现存在的问题和有效的解决问题,不然,就会错过了解决问题的良好时机,到最后积累了一系列的问题,难以进行返工,最终造成了巨大的损失。五,在房地产工程项目造价管理中,不仅要发现存在的矛盾问题,同时还要对产生矛盾问题的原因进行全面的分析,并积极的制定切实可行的措施防止矛盾问题的再次发生,这样的一种成本分析方式才会得到大家的认可,才会得到相关部门的支持,才会使得项目的成本分析朝着健康的方向快速的发展。
2. 房地产工程项目各个阶段的造价管理
2.1 决策阶段
房地产工程项目造价管理不仅要贯穿于整个工程全过程之中,同时还要重视造价控制在工程各阶段造价管理中具有的功能作用。工程决策阶段,技术及经济决策会直接的影响到工程整体造价,特别对建设标准选取、施工工艺以及各种机械设备的选用等方面会造成巨大的影响。笔者查阅了相关资料得出,工程项目各个阶段建设过程中,对工程造价影响最大的要属决策阶段,所以,工程实际决策过程中,工程造价管理人员应积极的制定项目前期工作,通过科学合理的估算方法及有价值的资料,开展投资估算工作,只有做好了工程决策工作,才能够确保下面各个环节阶段的价格管理具有合理性。
2.2 设计阶段
工程设计方案是否良好会直接的影响到工程造价、进展速度以及质量;根据相关调查显示,设计阶段对工程投资造成的影响高达百分之七十以上。由此可以看出,设计阶段是工程造价的关键环节,要想实现限额设计与优化设计目标,就必须做到以下几点,首先,为了将工程投资效果全面提高,从方案初步设计阶段到施工图纸设计阶段,应将制定的各个方案进行全面的比较,并开展设计招标和组织设计方案竞赛活动,以此挑选出技术较先进、经济适用的设计方案。其次,对设计过程进行有效的控制,并与设计单位进行良好的沟通与共同努力,以避免设计中出现错漏等现象,这在很大程度上能够降低施工中的变更次数。另外,工程设计方案应注重研究与规划;应对建筑品质、污水处理、绿化、园林、交通组织等各方面进行认真的研究,以防止由于项目整体规划、策划不当而导致施工过程发生不必要的变动。
2.3 项目招投标阶段
招投标控制在工程项目实际实施过程中具有重要位置,这一阶段的造价管理可以使中标项目的投资估算能够得到有效的控制或者其投资范围与招标文件中的规定相近,这对于科学合理的利用投资具有重要的意义。所以建设单位应对签约的工程承包商数量、招标方式、合同类型等诸多方面进行有效的决策与策划
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