Copy to China模式探微.docVIP

Copy to China模式探微摘　要：随着互联网行业的发展，一种新的模式Copy to China渐渐进入我们的视野，为了对这种模式进行分析，本文以C2C模式的发展现状为切入点，通过对其产生根源和发展现状进行一些分析性思考，对这种模式的发展和完善提出了一些建设性建议。 关键词：Copy to China　模仿复制　资本推动　产权意识　投机　创新产业 随着新媒体技术和互联网行业的发展，互联网所引发的各式商业模式也越来越成为人们所关注的焦点，视频、社交、购物等各色新的商业模式不断进入人们的视野，其所衍生出来的网络产品也以裂变式的速度发展。在这个不断更新换代的领域里，我们渐渐发现一种奇怪的现象，国内很多的新的商业模式都根源于国外的成功模式，而且这种复制无一例外都取得了很好的市场反响，因此也出现了一个新的词汇Copy to China（简称为C2C模式）来对这种现象加以指称。本文仅以C2C模式的发展现状为切入点，通过对其产生根源和发展现状进行一些思考，以期能对其改进之道提出一点建设性的建议。 所谓Copy to China，就是将国外已证明成功的商业模式复制到中国，尤其是在网络和IT行业，这种现象更是屡见不鲜。优酷、土豆等视频网站均根源于YouTube，人人网、开心网等SNS网站均来源于Facebook，百度百科、互动百科等百科全书式的信息收集平台则来自于Wikipedia，饭否网、新浪微博、腾迅微博等微博客均借鉴于Twitter，拉手网、美团网等团购网站来源于国外的Groupon，近来大热的蘑菇街、美丽说等新型概念网站也是对Pinterest的复制，包括刚刚兴起不久的街旁网、嘀咕网等所谓的LBS模式网站也均是来源于国外的Foursquare。可以说，从视频、百科，到购物、社交，可谓触及到了生活的方方面面，而基本上第一次复制都有大量的用户为其买单。 其实这种现象的出现由来已久，不过是近年来才受到更多的关注而已，究其原因，我们可以从以下几个方面进行分析。 首先，资本的推动使得我国互联网行业的创业变成了资本创业。[1]每一个新兴的互联网企业都需要背后强大的资金力量的推动，否则便是无源之水，无本之木，难以在竞争激烈的市场中立足。站在创业者的立场上来看，要吸引风投、融资，要打动投资人，就要减小市场风险，将创业成功的机率最大化，将投资回报最大化。如果他们此时提出一个新的概念，一个完全没有接受市场检验的商业模式，很可能难以获得投资人的赞同，最简单也是最保险的方法只有一个，那就是将国外业已获得成功的商业模式直接复制过来，在加以本土化的润色之后推向市场，如此才能获得投资。而且，在如今我国网络企业纷纷赴美上市的时期，借用国外的成功模式也便于美国人理解，更容易通过上市审核。可以说，选择这种模式也是很多互联网企业在如今市场环境下的无奈之举。 其次，我国互联网行业的恶劣生态环境也是很重要的一个原因，知识产权意识极度淡漠。纵观我国的互联网行业，会发现一个很奇怪的现象，那就是大的企业往往是赢家通吃，市场流行什么就做什么，把各类市场流行产品都归入自己的产品构架之下，以此形成一个封闭式的网络生态。而小的企业往往是在夹缝中求生存，而且还要面对大企业的无情抄袭，难以维权。在这样的一个生态环境里面，创新得不到尊重，知识产权得不到尊重，更何谈新的概念、新的商业模式呢？对中国大多数互联网企业而言，模仿抄袭已经成了一种习惯，那么从国外借鉴也就自然而然了。而且抄袭成为非常之低，甚至可以说是无成本，大多数情况之下也仅是以骂战了结。一方面，企业文化由来已久，另一方面，互联网行业的法律环境非常不健全，模仿复制现象蔚然成风也就显得不足为奇了。[2] 再次，我国的互联网行业作为一个新兴行业，行业运作模式还非常不完备，很多创业者均是抱着一种投机的心态在做互联网企业，他们的初衷并不是企业的长远战略规划，而仅仅是一种短期利益。我国有很多的互联网企业都只是昙花一现，它们的存在甚至不为普通大众所知，那么这种企业出现的意义到底在哪里呢？很多的所谓创业者仅是以概念来圈钱，在赚得少数资金之后便迅速抽身而退，留下一个烂摊子等着市场来处理。因此，他们较少去考虑产品，较少去考虑消费者，甚至较少去考虑我国的市场环境，他们只是跟风式地复制，以期能在这个大的互联网行业里面分得一杯羹。[3]在这种心态下，就出现了千篇一律的产品形式，而没有创新可言了。 从辩证的角度分析，这种C2C模式在我国互联网行业的发展过程中，有其合理的一面，但也有不足的一面。从有利的一方面来看，有两点值得关注。首先，这种模式为我国的互联网企业吸收了大量的国内外的资金，带动了整个互联网行业的繁荣。所谓有高投入，才能有高产出，高的投入产出比总是建立在一定的资金投入基础之上。从不足的一方面来看，有三点也值得加以探讨。首