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高校后勤财务管理思路及对策

高校后勤财务管理思路及对策摘要:高校后勤社会化改革对传统的高校管理体制,特别是财务管理体制已产生了重大影响,如何明确高校后勤集团组织性质定位问题、明确后勤集团权责利问题、明确财务管理目标问题、财务管理体制建立问题、财务管理制度建立完善及有效实施问题、规范会计核算制度问题等,保证国有资产保值不流失,是当前高校后勤财务管理急需解决的问题。因此,探索建立适应高校未来发展的需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校后勤财务工作中一项极为重要而又紧迫的任务。本文将在前人研究的基础上,以企业财务管理和非营利组织财务管理为理论基础,系统地研究高校后勤财务管理问题。 关键词:高校后勤,财务管理, 财务管理目标,财务管理制度 Abstract: university of rear service socialization reform traditional universities management system, especially the financial management system has had a great impact, how to clear college logistics group organization nature orientation, clear logistics group QuanZeLi problem, clear financial management goal, a financial management system, financial management system established perfect and effective implementation problem, standard accounting system, etc, to ensure the state assets loss, is the current financial management of university logistics problems needed to resolve. Therefore, exploring to establish university future development needs, and in conformity with the requirements of the rear service socialization reform of financial management mode, and is the financial work of university logistics a very important and urgent task. This paper will be based on the former research, to enterprise financial management and non-profit organization theory of financial management system, financial management of university logistics problems. Keywords: college logistics, financial management, financial management goal, financial management system 中图分类号:F253.7 文献标识码:A 文章编号: 1. 高校后勤财务管理现状 高校后勤集团的资金来源主要依赖学校。首先,后勤集团的绝大部分固定资产属学校投入,所有权归属学校,目前后勤集团对这部分资产负有管理责任和拥有经营使用权:其次,后勤集团的大部分流动资产实质上也从学校中来,归属于学校,与改革前相比,把过去划拨方式改为服务收费方式而已。如学生公寓,学生的住宿费用由学校统一收取,而学生公寓中心因提供了相应的管理工作和服务工作,学校在收取的住宿费用中按一定比例划拨给公寓中心,实行包干使用,所有的货币资金都在学校财务处,公寓中心每月开支多少,在财务处报账就行了。又如学校的水电房屋维修改造,先立项,经学校审批,然后由后勤集团进行施工。施工完后办理决算,经审计部门审核后,学校就把该项目所用经费划到后勤集团。当然,少数高校后勤集团办理了工商执照,成为企业法人的,可以向金融机构申请贷款,如果没有法人资格,无法向金融机构贷款,在资金紧张的情况下,有的高校后勤集团就向学校财务处贷款,照样支付利息。至于后勤集团其他筹资方式就相当少了,有的学校几乎没有,个别学校采取与外单位联营,职工入股等形式进行融资。全国高校只有膳

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