物业移动项目处“迎奥运、树形象”保安班组劳动竞赛活动方案.docVIP

物业移动项目处“迎奥运、树形象”保安班组劳动竞赛活动方案.doc

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物业移动项目处“迎奥运、树形象”保安班组劳动竞赛活动方案

一.指导思想: ?? 通过在各保安组间开展“迎奥运、树形象”主题劳动竞赛活动,进一步提升保安服务质量,提升香江物业形象;提高保安人员工作的主动性、积极性,提高保安队伍整体素质;加强保安人员的责任心和光荣感,加强保安队伍建设;为移动公司创造一个安全放心的工作环境,为构建平安移动、和谐移动作出应有的贡献,推动和促进香江物业服务工作更上一个新台阶,提高到一个新水平。 二、竞赛内容: 比形象、比服务、比贡献 三、时间步骤: 竞赛时间从7月1日开始至8月31日结束,分四个阶段进行。 (一)准备发动阶段(六月十五日——六月三十日) 1、成立领导小组 组长:鲍永红??????????????? 副组长:李天保?金凤 组员:陈小珍?? 夏江伟?? 徐景泉?? 施杰??? 张连宝 2、明确划分领导小组成员工作分工: 成员 工作分工 鲍永红 组织、布置、督促其他成员的各项工作 李天保 组织召开领导小组例会,确立检查细则和检查方法,向组长汇报活动进展 金凤 组织人员定期和不定期的检查保安工作 陈小珍 夏江伟 组织保安的培训和训练,开展保安技能比赛和消防演习,收集整理活动的各项资料 3、制定领导小组例会制度 活动期间每周的星期六上午是领导小组例会时间,组长、副组长可以根据实际情况组织召开紧急会议。 4、召开竞赛动员大会 六月二十八日在公司三楼会议室召开竞赛动员大会,拉开竞赛活动的序幕。 5、准备培训资料 6、开展体能训练 (二)组织实施阶段(七月一日——八月三十一日) 1、组织学习和技能大练兵 这个阶段将组织保安学习岗位职责和公司规章制度,进行技能训练、消防演习,继续进行体能训练。 2、进行文明服务和规范服务的培训 组织全体人员进行文明服务和规范服务的培训,通过培训提高服务水平和服务档次,提高服务意识和服务技能。 3、组织技能比赛和业务知识考试或测试 七月十二日组织一次保安技能比赛,主要比赛内容是立岗、敬礼标准姿势,应急事件处理的能力;七月二十六日组织一次业务知识考试。 (三)检查评比阶段(七月中旬——八月下旬) 1、检查方法 领导小组成员分为两个检查小组,每周定期对各保安班组的日间和夜间工作各检查两次,其他不定期的抽查各检查小组制定,每次检查记录打分。 2、检查依据 检查通过一看、二问:一看就是看保安的在岗形象,看各项工作记录;二问就是问保安工作要求知晓程度,问业主满意程度。 3、工作交流 在八月上旬,召开一次领导小组成员和保安班长会议,交流前一段竞赛活动开展情况,分析存在问题,研究继续推进的措施和办法。 4、进行评比 评比分四步进行; 第一步:各保安班组和个人在8月底前写出参加竞赛活动的书面小结; 第二步:各保安班组进行总结交流; 第三步:8月下旬在业主单位进行满意度调查,征求业主单位意见; 第四步:竞赛活动结束后,领导小组根据检查的得分,比赛考试的成绩,业主满意的程度等综合因素,评比两个先进班组,发放流动红旗。个人综合得分按照从高到低的顺序设置一、二、三等奖若干名,由公司给予一定的奖励。 四、总结整改阶段(八月中、下旬) 1、进行复查 领导小组组织一次复查,发现问题及时整改补课,并提出进一步改进工作的制度和措施。 2、召开总结大会 九月六日召开竞赛活动总结大会,宣布评比结果和表彰决定。 3、抓好长效管理  竞赛活动结束后,督促各班组持续改进,将规范服务变为工作习惯,将创优创新作为工作要求,形成制度化、规范化的服务模式,时刻勉励,时刻鞭策,争取通过这次的竞赛活动让项目处的保安工作得到跨越性的提高。 移动项目处保安工作检查细则和打分 检查地点:??????????????????????????????????????????????????????被检查人: 序号 内  容 评分标准 应得分 实得分 备注 1 着  装 按公司规定着装,肩章、工作牌、领带、帽子、绶带、腰带根据要求佩戴,鞋子为黑色皮鞋,违反一处扣两分 10 ? 此条所有保安适用 2 精神面貌 精神萎靡、打瞌睡、带着酒意上班、服装不干净、有破损、留长发、染发(黑色除外)、胡子拉碴、在不准吸烟的地方吸烟、立岗敬礼姿势不正确,检查到一处扣两分 10 ? 此条所有保安适用 3 文明语言 接听电话、人员接待时要使用规范文明礼貌语言、劝阻他人时要注意语言的使用,不要和他人争吵,打电话抽查时如果没有使用文明规范语言一次扣两分,与人争吵一次扣五分 10 ? 此条所有保安适用 4 工作态度 不迟到、不早退、不擅离职守、不在岗玩游戏、看书或做其他与工作无关的事情、打私人电话不超过两分钟、积极参加公司和项目处组织的体能训练和各项培训,违反一处扣两分,无特殊原因不参加训练和培训的一次扣五分 10 ? 此条所有保安适用 5 人员进出管理 外来施工人员凭证进出或在公司员工的带领下进

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