华为vs.联想-谁能扛大旗-.docVIP

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华为vs.联想-谁能扛大旗-

华为vs.联想:谁能扛大旗?他们都在各自领域拿到了全球顶级公司的通行证,但在智能手机领域或许是个例外。 华为与联想的处境有何不同?看一下数据就知道了。2011年,华为技术有限公司的净利润下降52.9%,而联想集团有限公司净利润大增73%。但这并不适用于比较这两家不同领域中的全球顶级公司在智能手机上的表现。 随着用户逐渐用智能手机和平板电脑代替个人电脑,全球第二大个人电脑生产企业联想集团与全球第二大电信设备制造商华为都将公司未来战略锁定于此。不同之处在于,联想集团的业务发展重心是中国的中低端手机市场,而华为则在今年的巴塞罗那移动世界大会推出了,号称当今世界上最快、最薄的高端手机。 这与一年前相比已经是天壤之别。对比2011年的移动世界大会,再怎么描述华为取得的巨大进步都不为过。 事实上,这两家公司当初都是以低端智能手机作为自己的入场券。2011年的移动世界大会上,华为只推出了IDEOS X3这一款智能手机。那是一款非常普通的廉价手机,没给人留下什么印象。据研究公司Gartner数据,截至2月12日的一年里,华为在全球市场中的份额从1.5%提升至2.3%,跟诺基亚和苹果等公司比起来仍旧很小。而联想的智能手机除了价格优势以外,也确实找不到太多的亮点。 值得关注的是,在2011年第四季度,中兴和华为是除了苹果以外增长最快的手机销售商。 华为的口号也似乎更抢眼。这家智能手机销量全球第六的生产商希望通过Ascend等系列,在2015年之前成为世界三大手机品牌之一。反观联想集团似乎稳健的成份更多一些,直到5月30日,才刚刚踏入高端智能手机的大门。 “陷阱”也得跳 为谋求市场规模,华为与联想无一例外加入了“千元智能机”战场。只不过硬币还有另一面。 华为似乎更有感受。2011年,华为销售总收入达2039.29亿元,这个数值是4年前的两倍多,相当于百度在2011年总营收的14倍。但华为正在为从运营商市场向企业级与消费者业务的转身付出代价。2011年华为年销售收入同比增长仅11.7%,去年该比例则为24.2%;但净利润却出现大幅下滑。华为对此的解释为“受主要电信运营商投资减少的影响”。 不过华为在消费业务交出的答卷还算令人满意。2011年华为在消费者业务销售总收入达446亿元,同比增加44.3%;其中,全年智能手机销售量约2000万部,较2010年增长逾500%。据华为终端相关负责人向《中国经济和信息化》表示,2011年,华为终端销售收入为68亿美元(约430亿元),这几乎占到了华为销售总收入的五分之一。 显然,智能手机的贡献功不可没。 有资料显示,华为第一代千元智能机C8500上市百日销量超百万,第二代千元智能机C8650上市两个月也破百万销量。根据IT研究与顾问咨询公司Gartner相关研究数据发现,2011年第四季度,除三星与诺基亚之外,华为凭借与运营商合作推出的千元机,以12.6%市场份额跻身中国智能手机市场第三位,同样受惠于千元机的中兴则以11.1%紧随其后。 如此巨大的市场潜力,谁都不会落后。联想移动互联与数字家庭业务集团总裁刘军对《中国经济和信息化》记者表示:“2011年为了抓住市场快速增长的机会,联想针对三大运营商推出了从2999元至1000元价位的多款中低端产品。” 但这些市场份额与利润之间的距离有多远?据了解,90%以上的全球手机行业利润正被苹果与三星瓜分,其他厂商只可分得少得可怜的残羹冷炙。华为终端副总裁余承东公开承认,华为Y系列手机虽发货量大,但运营商杀价太狠,根本不赚钱。他表示,在这个残酷的智能手机市场,没有规模经济便难成活,毕竟1000万台与1亿台的智能手机采购成本相差很大。 基因也能改 相对于华为来讲,联想的财报表现是值得称赞的,但智能手机对其财报的贡献确实微乎其微。即便算上平板电脑,乐Phone和乐Pad的销售收入也还没有达到联想总收入的百分之五。要知道,在乐Phone刚刚面世时,联想甚至没有把iPhone放在眼里,如今年乐Phone销量不过600万台,别说跟iPhone去比较,就连华为的四分之一也没有达到。 事实上,在轰轰烈烈的移动互联网革命中联想算得上是个积极分子。如2009年花大价钱回购一年前以1亿美元贱卖的联想移动业务,之后,又推出乐Phone与乐Pad。2011年1月,联想成立专职研发移动互联网终端的MIDH,今年5月,其又宣布将在武汉建立集移动互联网终端研发、生产和销售于一体的联想(武汉)产业基地。 但正醉心于智能电视,希冀以此带动四屏融合,沿着PC+的康庄大道成为全球第一的联想,必须再努一把力。互联网专家姜奇平告诉本刊记者:“从历史上几次重大关头中联想的表现来看,领导人应该负主要责任。从以往错失进入通信业及电子商务良机,到后来拒绝联

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