KPI评估操作手册.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
KPI评估操作手册

KPI评审操作手册;关键业绩评审的必要性;关键业绩评审的作用;人力资源管理部门在关键业绩评审中的作用;每位员工只有一个评审人,原则上部门负责人作为部门内全体人员评审人;规定授权;评审授权演示;评审授权演示;评审授权演示;评审授权演示;评审授权演示;评审授权演示;关键业绩评审的流程;关键业绩评审的流程(1)评审准备;评审准备演示;评审准备演示;评审准备演示;评审准备演示;被评审人进行自我评审/总结;案例;关键业绩评审的流程(2)评审信息收集;评审信息收集演示;评审信息收集演示;评审信息收集演示;评审信息收集演示;评审信息收集演示;评审信息收集演示;部门负责人关键绩业评审的信息来源;部门负责人的《调查问卷》应向所有部门发放;部门其他员工关键业绩评审的信息来源;营业部负责人关键业绩评审和信息来源;营业部财务/电脑部经理关键业绩评审的信息来源;营业???行政部经理关键业绩评审的信息来源;营业部财务/电脑工作人员关键业务评审信息来源;关键业绩评审的流程(3)业绩评审;评审演示;评审演示;评审演示;关键业绩评审的流程(3)业绩评审 1、;部门负责人取得最终KPI分值的流程;关键业绩评审的流程 2、;部门其他人员取得最终KPI分值的流程;关键业绩评审的流程 3、;营业部负责人取得最终KPI分值的流程;关键业绩评审的流程 4、;营业部财务/电脑部经理取得最终KPI分值的流程;关键业绩评审的流程 5、;营业部财务/电脑工作人员取得最终KPI分值的流程;关键业绩评审的流程 6、;营业部行政部经理取得最终KPI分值的流程;关键业绩评审明细表;关键业绩评审汇总表;关键业绩评审-----业绩分析;评审人对被评审人的关键业绩 进行初步评论的要求;评审人对被评审人的关键业绩 进行初步评论;关键业绩评审中可能出现的问题;名词解释;关键业绩评审的流程(4)评审面谈;关键业绩评审的流程(5)采取措施;评审流程中信息资料库的作用; 谢谢!

文档评论(0)

jgx3536 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6111134150000003

1亿VIP精品文档

相关文档