江苏联通5s管理活动培训 主讲：任传运.pptVIP

主讲：任传运 课程目录 第 一 讲 一、 5 S 定 义 二、 5 S 目 的 三、 5 S 起源与发展 四、 5 S 内容与作用 五、 5 S 特点 六、 5 S 应用范围 六、 5 S 应用范围 六、 5 S 应用范围 六、 5 S 应用范围 六、 5 S 应用范围 六、 5 S 应用范围 六、 5 S 应用范围 七、 5 S 功 效 七、 5 S 功 效 八、 5 S 与其它管理活动的关系 八、 5 S 与其它管理活动的关系 八、 5 S 与其它管理活动的关系 九、5S国内现状 九、5S国内现状 现状 九、5S国内现状 5S势在必行 十、5 S 延伸 6 S 十一、5 S 真谛 十一、5 S 真谛 十二、5 S 随 想 十二、5 S 随 想 十二、5 S 随 想 十二、5 S 随 想 十二、5 S 随 想 第 二 讲 一、5S要领解析 一、5S要领解析 一、5S要领解析 一、5S要领解析 一、5S要领解析 二、5S导入时间选择 二、5S导入时间选择 三、切入点选择 四、5S推行流程图 五、5S推行步骤 五、5S推行步骤 五、5S推行步骤 五、5S推行步骤 五、5S推行步骤 五、5S推行步骤 五、5S推行步骤 六、实施技巧与工具 六、实施技巧与工具 六、实施技巧与工具 六、实施技巧与工具 六、实施技巧与工具 六、实施技巧与工具 六、实施技巧与工具 六、实施技巧与工具 六、实施技巧与工具 六、实施技巧与工具 六、实施技巧与工具 六、实施技巧与工具 第 三 讲 一、5S成功+要素 高层支持 全员参与 确定目标 选取主题 设立组织 运用技巧 激发干劲 持之以恒 引用外力 及时评估 5S用“心”去做才能做好！ 二、心智产生力量 两个警察的故事 ——心智[心理素养心态智能]——改变命运之力 转身游戏 ——积极的心智模式产生自我超越的力量 没头发的女人你也爱 ——心智演义： 心智模式→思维→心情→行为 胡达?克鲁斯老太的故事 ——良习成就人生的成功 海尔的习惯：日事日清，日清日高 ——习惯酿成企业文化 三、习惯左右人生 5S从自己做起，周而复始养成习惯。 拿破仑?希尔:“习惯能成就一个人,也能够摧毁一个人。” 俄教育学家乌申斯基:“良好的习惯是人在其思维中存放的道德资本,这个资本会不断增长，一个人毕生可以享受它的‘利息’。 三、习惯左右人生 关于微笑的实验报告 一流环境，一流微笑，环境美化，心情舒畅，微笑自然而来 不如意事常常有，微笑面对不可无 微笑工作，微笑服务-管理黄金法则 反思：微笑在工作与生活中 5S需要微笑——创造5S活动的良好氛围 愿江苏联通5S成功，在“三精四化”管理战略的指导下，产品变精品，人才为英才 做好5S靠谁？——全靠我、你、他 走 进 5 S ——5S管理活动实施 走 进 5 S 定义 区分要用与不要用的，不要用的清除掉 推行要领 1、整理 目的 重点 把“空间”腾出来 红牌战略 所在的工作场所全面检查，包括看得到和看不到的 制定需要和不需要的判别基准 清除不需要的物品 调查需要物品的使用频度，决定日常用量 制定 废 弃物处理方法 每日自我检查 注意：同时整理一下个人心态与习惯，不健康的就扔掉！ 走 进 5 S 定义 要用的东西依规定定位、定 量地区分摆放，明确地标示 推行要领 目的 重点 整齐、有标示、找东西不费时 目视管理 要落实前一步骤整理工作 布置流程，确定放置场所 规定放置方法 划线定位 标示场所物品（目视管理的重点） 2、整顿 注意：同时整顿一下我们的思维方法，回到系统思考的轨道上来。 走 进 5 S 注意：同时清扫一下我们的不文明语言和不良习惯。 定义 清除职场内的污垢，并防止污染发生 推行要领 目的 重点 清除“脏污”，保持工作环境内外干干净净，明明亮亮 洁净 / 标准化 1、 建立清扫责任区，（室内外） 2、? 执行例行扫除，清理脏污 3、? 调查污源，予以杜绝 4、? 建立清扫基准，作为规范 3、清扫 走 进 5 S 注意：同时给我们自己的言行做一下自我规范，像佛兰克林一样。 4、清洁 定义 将前3S实施制度化、规范化、标准化、习惯化并贯彻执行及维持成果 推行要领 目的 重点 通过制度化来维持成果，成为企业文化的一部分 制度化 落实前3S工作 制订目视管理、 颜色管理的基准 制订稽查方法 制订奖惩制度，加强执行 维持5S意识 高阶主管经常带头巡查，带头重视 走 进 5 S 注意：不断地夯实你的人生之基——素养。 5、素养 定义 人人依规定行事，养成认真规范的好习惯 推行要