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A而粼 电力安全技术 推进安全文化建设的思考 肖 伍，史志辉 (湖北省电力公司黄龙滩水力发电厂，湖北十堰442000) 近些年来，实现“要我安全”到“我要安全” 2安全文化建设必须处理好3个关系 的转变已成为安全管理目标之一，这一目标也是建 设安全文化的宗旨。“要我”和“我要”不只是顺 (1)“实”和“虚”的关系。安全是严格的管理， 序改变，更重要的是体现自主的安全管理，让安全 也是严谨的制度，更是全面的措施；营造安全氛围 第一的意识和理念入脑人心。但在当前，许多人对 则是安全文化的一部分。如果说管理、制度、措施 安全文化的认识还不够到位，认为挂一下标语、贴 是务“实”，那么营造氛围就是务“虚”。把相关安 几幅宣传画、开开动员会就是在建设安全文化。这 全制度在工作中落实好、执行好，实现“要我安全” 种错误思维制约了安全文化建设在基层的步伐。 到“我要安全”转变，实际上就是安全文化发挥的 重要作用。 1 安全文化建设必须走出3个误区 (2)“长”和“短”的关系。安全文化要在安 全管理中发挥作用，必须建立长效机制。安全第一 (1)误区l：安全文化就是做样子。每周一期要天天讲，安全活动要周周开，时刻紧绷安全的弦。 的安全活动流于形式，班组长或安全员在活动之前 坚决杜绝短视行为，避免处理违章以罚代管的现象， 不准备，活动中照本宣科，结束后记成纪录完了事。 要让违章的人和没有违章的人都受到教育。 不理解安全活动的意义和宗旨，不能通过多种多样 (3)“知”和“行”的关系。工作许可人、工 的形式来宣贯“安全第一”的宗旨，更谈不上对安 作负责人、工作监护人职责每年都要进行考试，每 全文化进行宣传。 次都能答全。谈起安全注意事项，人人都能说出 (2)误区2：安全文化等于挂牌子。“安全活动一二三l说起事故案例，个个都能记起甲乙丙丁所 一阵子，标语警示语挂一下子：，这是一些员工对 出的错。但是，一到具体实践的时候，有的人为了 建设安全文化的又一认识误区。安全月、安全周、 图省事，能少做就少做，把所掌握的安全知识和技 春秋季安全大检查的时候，标语挂上就了事。不认 能全抛至脑后，知道的和执行的成了两张皮，让安 真按照计划和要求查隐患、查制度、查思想，认为 全文化不能在基层落地生根。要坚持知行合一，“安 只要现场布置了一些警示牌、提示语，就是完成了 规”怎么规定，就应该怎么执行，而且要不折不扣 安全文化的建设。 地执行。 (3)误区3：安全文化可以捂盖子。安全稽查 安全文化建设不是一项单独的工作，也不只是 对于反违章、除隐患有着不可替代的作用，也是安 存在记录上，而是要通过安全教育，营造“安全第 全文化的一个重要组成部分。而实际工作中，还存 一”的氛围，真正把“安全第一”作为生活与生产 在着安全稽查不全面、不彻底，发现轻微违章争一 的第一需要，自觉自主地学安全、知安全、行安全。 眼、闭一眼，得过且过的现象。 (收稿日期：2011—11-21) 一p一 万方数据