抚顺市振兴大厦建设项目施工现场质量管理研究.docVIP

　　抚顺市振兴大厦建设项目施工现场质量管理研究 --第 1 章 绪 论 1.1 研究背景 由于特定的历史时期、城市规划整体缺乏前瞻性、政府职能不够完善等原因，造成抚顺市政府机关各委办局办公地点比较分散，不但在一定程度上造成对公共资源的浪费，而且极大的影响了政府工作的及时性和有效性，同时也阻碍了普通民众对政府诉求的畅通，在客观上造成了百姓找政府“办事难、难办事”的印象。为合理解决这一问题并有效整合政府资源，为百姓提供一条及时有效的办事诉求途径，特建设该项目，旨在有效利用公共资源，促进城市布局合理化、高效化。在符合中央对各地方政府提出的一系列规定的前提下，该项目力争做到在合理范围内缩短工期、节约成本，这就要求在项目管理上要做到更加合理规范，精益求精，以提高施工效率，提前对可能出现的问题作出预案，对突发事件用最少的时间进行处理，及时查找问题根源以避免再次发生。 1.2 研究意义 质量问题已经成为社会关注的热点问题，特别是建筑工程的质量问题，不单单是对工程的安全实用性造成影响，而且将威胁到群众的生命安全甚至社会和谐稳定。所以，在深层次上研究每个建设项目的质量管理问题并提出客观科学的理论依据对项目顺利完成具有重要作用。建筑项目的现场施工是整个建设过程的核心，建立高效有序的管理制度是保证材料、劳动力、机械设备等通过施工现场有条不紊的运作转变为企业产品顺利进行的关键。整个建筑工程实施过程中，涉及到社会的方方面面，包括城市规划、环保绿化、人民生活等众多范畴，这就要求施工现场的管理人员必须具备丰富的经验，能够统筹安排各项工作，在精打细算的同时又保证工程的质量，使工程施工现场安全、高效、有序。 研究了相关理论资料的基础上，以建设项目现场质量管理基本概念为基础，充分发挥理论重要作用，结合施工现场实际情况，对抚顺市振兴大厦建设项目中存在的施工现场质量管理问题进行调研并提出一些理论上的指导建议。 本文分为四部分 第一章 对所研究的项目的研究背景、研究意义进行阐述。 第二章 阐述该建设项目施工现场安全预控、质量管理与控制以及施工过程中质量节点问题的分析，同时，这也是实施方案的理论基础。 第三章 对建设项目质量管理和控制进行了研究，并提出施工现场安全管理方案、质量控制方案、质量节点控制方案。 第四章 进一步阐述该建设项目施工管理实施和保障措施，切实解决项目建设中存在的问题，明确了加强施工和质量管理的重要性。 第 2 章 振兴大厦建设项目施工质量管理问题分析 2.1 本项目施工现场概述 1、工程概况 抚顺市振兴大厦工程，位于抚顺市顺城区城东 5 方块。建筑规模：85640平方米，地下一层，地上共十七层，其中裙房三层，墙体工程：±0.000 以上填充墙，为轻集料混凝土小型空心砌块，外墙 240 厚贴 130 厚硬质岩棉板。±0.000 以下为钢筋混凝土墙和轻集料混凝土小型空心砌块。防水工程：聚乙烯丙纶复合防水卷材，屋面排水为有组织排水。地面工程：彩色釉面砖地面；内墙装饰：抹灰刮大白，外墙装饰：干挂石材，玻璃幕墙；窗为塑钢窗。 、工程项目管理的主要目标及施工准备 为确保工程按期完成，实现工程施工高标准、高起点、高质量、高速度，项目单位对该工程做了严谨、周密、科学的施工部署。由于工程质量标准高，在组织保证上建立了完善的组织机构,负责及时调配工程所需物资、机械设备及劳动力；选派了有丰富施工经验的建造师担任该工程的项目经理。 3、工程项目管理的主要目标 根据建设单位要求和本工程的具体情况，该项目单位确定项目管理综合目标如下： 质量标准：辽宁省世纪杯 计划工期：计划开工日期：2013 年 3 月 15 日， 计划竣工日期：2014 年10 月 1 日竣工。其中 2013 年 11 月 30 日结构主体封闭完，总工期：563 天（日历天）。 2.2 本项目施工现场安全预控分析 1、建设项目存在的安全隐患 当前建筑行业安全生产的问题非常突出，事故的危机充斥于安全管理之中，生产和安全是一个有机的整体，急需制定科学合理的安全生产管理制度用来改进和完善安全技术措施，以保障劳动者的安全与健康，确保生产安全。通过研究发现，该项目存在以下安全问题。 (1)、现场没有建立一个完善的安全管理体制，各部门沟通不协调。安全管理要贯穿工程全程，覆盖各个方面内容，要从施工单位的入驻开始持续到项目完成后的评价阶段，而不是简单的对施工过程进行管理。 (2)、施工现场责任管理不清晰，相关部门之间存在重复管理，导致管理效率低下。该项工程的工程量比较大，由于属于政府工程，因此社会影响也比较大，所以承载的风险也更高，而从该项目的设计规划上看，施工企业为了追赶进度、降低成本对安全生产的重视程度有待提高，虽然建立了安全体系但是仍然存在安全隐患，没有足够的安全员配备，管理不规范，使安全生产惩罚责任制不能落到实处，存