商业创业计划书的参考提纲.docVIP

　　商业创业计划书的参考提纲 项目商业计划书编写提纲 　　一、企业基本情况 　　■ 企业名称、地址、、传真、E-mail、 　　■ 成立时间 　　■ 注册资本及变更情况（法人代码、有形资本、无形资本） 　　■ 企业性质（国有、民营、…） 　　■ 经营范围（是否有特许经营权） 　　■ 股东及股份比例 　　■ 目前资产情况（总资产、总负债、净资产、去年销售收入和纯利润） 　　■ 企业下属公司、合资公司及关联公司情况 　　■ 企业所属行业和隶属关系 　　■ 企业的发展战略、发展的宗旨、近期和远期目标 　　■ 企业职工人数及大专以上技术人员比例 　　■ 企业的主营产品基本情况 　　■ 说明企业的知识产权、专有权、特许经营权等情况 　　■ 企业及产品是否属有关部门认定的高新技术范围 　　■ 企业已获得哪些政府支助 　　二、企业的管理 　　■ 企业的组织结构（画出结构图） 　　■ 企业主要管理者的性别、年龄、学历、学位、毕业院校及专业、工作简历、在目前行业工作年限、获得的成就等 　　■ 企业对主要管理和技术人员采取的激励机制 　　■ 企业是否聘请外部管理人员（会计师、律师、顾问、专家等） 　　■ 说明企业的商业机密、技术机密等保护措施 　　■ 企业关联经营说明 　　三、拟合作项目产品 　　■ 合作项目产品的名称、规格、标准和消费对象 　　■ 产品的独特性 　　■ 产品技术、归属和水平 　　■ 产品有无知识产权侵权、争议和诉讼情况 　　■ 产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料） 　　■ 产品获得过何种奖励或荣誉（证书复印件） 　　■ 产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权） 　　■ 现有生产能力和生产设备状况 　　■ 需要增加设备情况及实施计划 　　■ 企业是否还在准备其他产品的开发（产品名称） 　　■ 生产成本详细说明及控制 　　四、合作项目行业及市场分析 　　■ 企业所属行业的历史、现状和未来发展趋势 　　■ 企业产品在行业里对上游产品的依赖和向下游产品发展的说明 　　■ 企业产品在目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年多少的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的比率，供求关系的发展趋势 　　五、合作项目产品市场竞争及销售策略 　　■ 企业产品近两年销售情况，其所在的市场范围里的主要竞争对手及其所占市场份额的比例 　　■ 与竞争对手产品相比，本企业产品有哪些独特之处，这些独特在市场竞争中的作用；有哪些差距，这些差距有哪些赶超措施 　　■ 企业产品的独特之处能否被竞争对手效仿，已采取或拟采取何种实际措施保护自己的产品特点 　　■ 如果企业产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，企业采取哪些有效手段与对手竞争 　　■ 企业产品的客户及其分布情况，详细说明主要客户的情况 　　■ 企业已采取和拟采取哪些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电视直销、直销、上门直销、分销网、零售网、邮购等） 　　■ 简述到最终用户的销售过程和步骤 　　■ 企业近三年的销售回款率 　　■ 营销成本 　　■ 准备拓展哪些新市场，已做哪些准备 　　六、研究与开发 　　■ 企业现有哪些技术储备 　　■ 企业现有技术开发人员数量 　　■ 企业有哪些开发设备 　　■ 技术负责人的业务专长、主要业绩、技术水平和管理能力 　　■ 与同行业其他企业相比，公司关键技术人员的收入水平和持股状况 　　■ 技术人员近三年流动情况 　　■ 企业采取哪些措施保护关键技术 　　■ 企业近三年每年的技术开发投入占销售收入的比率 　　■ 企业与哪些科研机构、大学在哪些领域有长期合作关系 　　七、合作项目产品生产方案 　　■ 生产地点 　　■ 生产方式（全部自产、关键件自产、只进行总装或最后工序生产等） 　　■ 是否能够保证原材料、零部件的供应，选择了几家供应商 　　■ 交通运输条件 　　■ 生产管理制度是否完善，执行情况如何 　　■ 检测设备和检测频率 　　■ 优等品率、成品率、返修率、废品率等情况 　　八、合作项目资金需求情况及融资方案 　　■ 资金需求计划：为实现企业发展计划所需的资金额，资金需求的时间性 　　■ 资金用途：（详细说明资金用途、并列表说明） 　　■ 融资方案：企业自身投资方式、企业所希望的投资额及所占股份的说明 　　■ 资金其他：如银行贷款等 　　九、项目实施进度 　　■ 项目实施的计划进度及相应的资金配置 　　■ 进度表 　　十、合作项目财务计划 　　■ 合作前三年每年资产负债表、损益表、现金流量表 　　■ 合作项目产品成本计算 　　■ 连续3年每年收入、成本、费用、税金和利润预测 　　■ 第一年12个月每月现金流量预测 　　■ 连续3年每年的现金流量预测 　　■ 投资回收期计算 　　■ 盈亏平衡和净资产收益率计算 　　■