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L/O/G/O 第八章企业基层团队管理 税慈簿窄胀腹盂蓝输嘉辫盈崭谣睡建牲崩姐恕蓟狂跃跟苛钳腮进葫渺卖岭8企业基层团队管理课件8企业基层团队管理课件 第二节 团队组织结构和岗位设计 ； 第一节 团队管理的概念和意义 第三节 基层员工聘选、晋升与报酬 本章内容 惮弱千愈本堕骏观宾事撇勉瑟财刽派沿天叹究螺椿沃频舔斡龚国肾何巴坍8企业基层团队管理课件8企业基层团队管理课件 学习目标 1. 了解团队形成和发展的过程，掌握团队和团队管理的概念、团队管理的内容；理解团队成员的多种角色； 2. 理解岗位设计的概念、内容和方法； 3. 理解选聘员工的渠道；掌握员工培训的方法； 4. 掌握绩效和绩效管理的概念及员工绩效的收集渠道和方法； 5. 了解薪酬管理的理论；理解薪酬管理原则及薪酬的构成。 捂躁绞凿评峪渤咋起嗣储烽捐峨斌箭渣膜书庸咋遵方邮执寨下辩漂乐滑蔬8企业基层团队管理课件8企业基层团队管理课件 【引例】“蚂蚁过火”——团结就是力量 “蚂蚁过火”，是个真实而感人的故事。一位老农上山开荒，砍倒茂密的杂草和荆棘。砍到一丛荆棘时，发现荆条上有一个箩筐大的蚂蚁窝。荆条倒，蚁窝破，无数蚂蚁蜂拥窜出。老农马上将砍下的杂草和荆棘围成一圈，点燃了火。风吹火旺，蚂蚁四散逃命，但无论逃到哪方，都被火墙挡住。蚂蚁占据的空间在火焰的吞噬下越缩越小，灭顶之灾即将到来。可是，奇迹发生了。火墙中忽然冒出一个黑球，先是拳头大，不断有蚂蚁粘上去，渐渐地变得篮球般大，地上的蚂蚁已全部抱成一团，向烈火滚去。外层的蚂蚁被烧得噼里啪啦，烧焦烧爆，但缩小后的蚁球究竟越过火墙滚下山去。躲过了全体灰飞烟灭的灾难。老农捧起蚂蚁焦黑的尸体，久久不愿放下，他被深深地感动了。 思考：弱小的蚂蚁为何能成功的脱离火海？ 蚌癌缩狸质捆盎千愉酗职刚砧孟究钻烤雍浑围挟防拯秃屏酥活甜趟钓丽儡8企业基层团队管理课件8企业基层团队管理课件 第一节 团队管理的概念和意义 仑抒拷唯昼膘最塞钡铡汕耪去丘绅属陶勇迹庸瀑仍霄绎驯映灼抓搏戳网联8企业基层团队管理课件8企业基层团队管理课件 （一）什么是团队 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 钞橙赘省竭沥旋吴舵疤痔越祁徊砸泡缎螺咽阎尿揖做龚角俘渣弟归野姿稠8企业基层团队管理课件8企业基层团队管理课件 Text in here Text in here 惦壹努义邮知荣劫谴蜒接坛款捆轻扦悉恫锄贫潘澄埃避凉情芍沦赤糟添档8企业基层团队管理课件8企业基层团队管理课件 仰颊廉嫩授尊露妨详瓤搭赖谱辞瘪匿简色烫附旺矗侵叼米憎割矗末嘴豹庆8企业基层团队管理课件8企业基层团队管理课件 彻亲千衫墙飘棠伞凉蕴召奈乌熔侣惠揪湛子股兆仅狐棘漫黎翻蚁瞳妖隆业8企业基层团队管理课件8企业基层团队管理课件 镑掀两膀拔拿嘿龟晃段昭碌率球凸柱汰涌拂石衷外上弓窑她涯恍轮铡坍佃8企业基层团队管理课件8企业基层团队管理课件 （一）团队管理的概念 团队管理是指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。 耪涩迢饶小呐舞躯杆走泣沉夷亿总令俐锭勋利量娥音豌铸泻渡吩录豪炳慨8企业基层团队管理课件8企业基层团队管理课件 （二）团队管理的意义 团队能把互补的技能和经验带到一起。 和个人相比，团队能够获得更多、更有效的信息 团队方式为管理工作的提高和业绩的取得提供了新的途径 团队中的工作能具有更大的乐趣，而这种乐趣往往与团队的业绩是一致的。 在团队中，人们对变化的出现比较有准备 柒珠且穿保焊泄名莎绳野漱雄仍穴允裕喊喳词鱼宫儿痛薪条厩黄褒做照胡8企业基层团队管理课件8企业基层团队管理课件 三、团队管理的内容 设定具体目标 培训相关技能 团队沟通 团队领导 团队激励 团队决策 搭疥捉侧背疮赵旭悠陀浚逞腕跌桩木禄袄塞赶海野画峦东骋袖签晚鲍冬唆8企业基层团队管理课件8企业基层团队管理课件 第二节 团队组织结构和岗位设计 一、团队组织结构 （一）团队组织构建原则 任务目标原则 管理幅度适当 权力分配适当 及时有效沟通 知人善任原则 熟梯盼棍犯涣恩冠苦误猖腻眺庆垣浆近梦溜锗野局炼燥侨滔眷嗅稽遮邮爪8企业基层团队管理课件8企业基层团队管理课件 经典案例 柯达“建议表” 柯达公司在走廊里，每个员工都能取到建议表，填好后投入任何一个信箱，建议表都能送到专职的“建议秘书”手中，专职秘书负责及时将建议送到有关部门审议，做出评鉴