5-2007 动作分析课件.pptVIP

動作分析;目 錄;動素分析;動作分析之意義;動作分析之簡介;1.目視動作分析 分析者以目視直接對現場作業進行觀測分析改善並將觀察到的情况直接記錄到表格上的一種分析方法。 2.動素分析 將人的全部動作包括大腦的思考行為詳細細分為17種最小動作單位要素稱動素。 3.影像分析 通過錄影，可以精確地對作業時間及動作要素進行測定及研究分析，是動作分析中精度最高的一種。 ;爲減輕作業疲勞，提高工作效率而找出動作存在的問題。 探討最適當的動作順序、方法和人體各部位動作 的同時實施。 探討最適合於動作的工、夾具和作業範圍內的佈置。 比較動作順序、方法、改善前後的情况，預測和確認改善的效果。 用記號和圖表一目了然地說明動作順序和方法。 改善動作順序和方法，制定最適當的標準作業方法。 提高能細微分析動作和判斷動作好壞???動作觀念。;動素分析; ;動素分析;動素改善之原則;動素改善之原則;動素改善之原則;動素改善之原則;動素改善之原則;動素改善之原則;動素改善之原則;動素改善之原則;動素改善之原則;動素改善之原則;動素改善之原則;動素檢核表;動素檢核表;動素檢核表;動素檢核表;動素檢核表;動素檢核表;動素檢核表;動素檢核表;動素檢核表;動素檢核表;動作經濟 原則;動作經濟之意義;一.有關人體動作方面的原則;雙手應同時開始並同時完成其動作。 最好使之休息時，不要同時空閒。 雙臂的運動以相反對稱方向，同時進行較好。 手指或前臂（手肘前）的運動較大臂（手肘與肩）或肩的運動為佳。 最好利用工具力量完成作業，但是如果需要用肌肉來控制時，應該減少至最小限度。;6.避免急速改變運動的方向，改變方向時，動作應為慣性或弧形的運動。 合適的韻律可以使工作有節奏感，較不易出錯而能保持一定的效率。;所有工具、材料應放在固定位置。 工具、材料、控制裝置要放在作業位置的周邊，儘可能放置於作業者的前面且順手可拿的地方。 使用重力給料裝置，將材料儘可能的供應到裝配 位置的附近。 利用重力滑槽送出物料。 材料、工具的配置要配合作業順序擺放。 維持良好的照明狀態。;14.作業台、椅子的高度應使工作中容易起身或坐 下。 15.作業椅的形狀及高度應配合作業者正確的姿勢。;治具、固定夾具等使用裝置之設計，最好以腳來 操作，儘可能用雙手來控制，且須注意雙手安全。 工具儘可能設計兩種以上功能。 工具、材料預先安排。 使用打字機或電腦操作時，依各手指功能分配使 用按鍵。 握把形狀設計應與掌面有合適的接觸。;21.輕的裝配作業，螺絲起子的手柄在接近前端的部 份要比手握處尖細。 操作桿、手動輪置於作業者只要身體移動最小程 度就可以得到最大機械效率的位置。;動作經濟原則之檢討;動作經濟原則之檢討;動作經濟原則之檢討;動作經濟原則之檢討;動作經濟原則之檢討;動作經濟原則之檢討;動作經濟原則之檢討;動作經濟原則之檢討;動作經濟原則之檢討;動作改善之原則;動作改善之原則;動作改善之原則; 工作改善的技巧不外乎刪除、合併、重組、簡化 四者，以下分別列出其改善重點： 一.刪除 （1）剔除所有可能的作業，步驟或動作（包括身體、 足、手臂或眼） 。 （2）剔除工作中的不規律性，使動作成為自發性， 並使各種物品置放於固定地點。 （3）剔除以手作為持物工具的工作。;動作改善之原則;動作改善之原則;動作改善之原則;動作改善之原則;動作改善之原則;動作分析原則;動作分析練習-發撲克牌;動作分析練習-削鉛筆;動作分析練習-作業;發撲克牌動作分析;動作分析與作業改善方法;動作分析與作業改善方法;改善效益評估;動作分析表與作業改善方法;動作分析與作業改善方法;改善效益的評估;總效益及工資率計算;敬請指教