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房地产行业波特五力模型分析课件
房地产行业波特五力模型分析;波特五力模型理论;五力模型框架;—— 房地产业五力模型分析;(一)替代产品的威胁:;(二)潜在的新进入者威胁:; (三)供应商的议价能力:; 我国收入分配的特点上,我国财富分配贫富悬殊,并且财富集中在少数人手里,开发商看准的是这些人的需求。; 波特认为,大部分行业中的企业,相互之间的利益都紧密地交织在一起。其竞争强度与许多因素有关。;(五)现有竞争者的竞争能力:;(五)现有竞争者的竞争能力:;—— 房地产的关键成功因素;房地产企业的关键成功因素;(三)雄厚的资金实力 房地产资金密集型行业,投资金额大,回收期限长,房地产开发企业发展需要有雄厚的资金实力做后盾。 雄厚的资金实力包括两个方面:一是要有充裕的自有资金,二是要有良好的融资能力。;(四)诚实可信的品牌 国内的一些企业,如万科、中海、金地等在公众中树立了良好的品牌形象,因此其产品在市场上也是极受欢迎的,保证了公司的成长环境。 (五)准确的市场把握能力 房地产开发企业的市场把握能力是指企业准确把握市场运行规律和运行过程,掌握房地产市场的周期循环。房地产开发企业的市场把握能力表现在房地产开发项目的定位、产品定位、营销方案的选择和现代营销手段的运用能力等方面。;(六)良好的企业文化 企业愿景,企业宗旨,企业核心价值观,规范管理,诚信经营,循法尚德,回馈社会。追求卓越,以人为本,以客为先等等。 (七)持续的创新能力 中国房地产市场经过十多年的发展,产品不断创新,到目前已日趋同质化,无论是建筑规划、户型设计、园林景观都已经很成熟,也被市场所普遍接受,创新能力不断发展。;
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