穿黄北区代建工程项目财务管理探析.pdfVIP

·68· 海河水利 2010年6月 穿黄北区代建工程项目财务管理探析 陈俊普 (南水北调东线穿黄工程北区建管局，山东聊城252000) 摘要：代建制基建项目财务管理不容忽视，只有做到规范、节约、安全，才能真正服务于工程建设管理。介绍了穿黄 北区工程财务管理的重点，并指出了其中需要注意的问题。 关键词：控制；安全；财务管理；穿黄工程 文献标识码：B 中图分类号：TV68；TV一9 文章编号：1004—7328(2010)03—0068—03 建设项目代建制是近年来我国在工程建设领域 围绕建设管理这一核心目标。深入规范、严谨务实地 进行的积极探索。通过几年的实践。取得了长足的发 开展财务管理工作，以达到科学规范合理使用工程 展，对规范建设管理、提高建设管理水平、控制工程建 建设资金的目的。 设成本、节约建设项目投资等都起到了积极作用。但 2．1代建制财务工作必须做到规范 是．各单位在积极开展代建制管理探索的同时，对代 规范是财务工作的灵魂，是财务工作生存和发展 建制财务管理研究的还不够深入。财务管理的职能作 的基础，只有规范才能有效管理并节约工程建设资金。 用不能有效发挥。为充分发挥财务管理在代建制条件 并防止和减少腐败现象的发生。作为代建制的受托方， 下的作用。有必要进行更深一步的研究。下面。结合南 建立规范科学的内部控制制度。保证各管理行为按照 水北调东线穿黄北区工程财务管理实际。谈一点自己 有关要求开展更是代建的灵魂。财务工作更要靠完善 对财政资金投资项目代建制财务管理的体会和认识。 的内控制度来保证。为此，穿黄北区建管局相继制定和 1穿黄北区工程代建制财务管理的特点 完善了各方面的内部管理制度。如，《建管局内部制度》 受项目法人委托．穿黄北区建管局从事工程建 明确了财务部门职责、财务部门岗位职责和财务管理 设阶段管理．也就是从投资到位到项目完工验收阶 及资产管理等内容，《资金使用管理办法》对各项费用 段的管理。穿黄北区建管局按照国家有关规定、规 开支范围、标准、报销程序和工程价款结算程序进行了 程、规范和工程概算确定的内容和标准组织工程建 规定，《资产管理办法》对资金安全、往来款管理、实物 设，控制投资，并按照《国有建设单位会计制度》和相 资产管理等进行了规范。另外，《投资管理办法》等各有 关基建财务管理规定进行财务核算管理。 关制度也对加强财务管理起到了很大作用。 工程建设投资概算已经下达。投资控制有了依 全面、完善建设管理需要的财务内部控制制度 据和标准，但是工程建设不可能全部照抄，投资控制 是财务工作不断健康发展的基础。在工作中，必须将 压力大。穿黄北区工程的特点是隐蔽工程多和地下 其切实加以落实，并关注各项制度的运行情况，只有 工程多，由此造成的不确定性因素多、不可预见因素 这样才能保证财务工作更加规范有效。 多。加上总体投资很少，可动用的招标节余和预备费 2．2代建制财务管理要以节约为目标 就少，回旋余地有限，概算很难保证。 追求效益是财务工作永恒的主题。作为建设项 2穿黄北区工程代建制财务管理的重点 目财务管理，合理使用工程建设资金、节约建设工程 财务管理在代建工作中发挥着非常重要的作 投资就是最大的效益。建设工程管理的特点就在于 用，代建制财务管理工作绝不能忽视。代建制财务管