物流系统管制-big5-OpenWebMail.PDFVIP

物流系統管制 Logistic Management, Spring 2012, C. J. Chang 管制 管制是確保遵循組織政策、程序或標準的措施 經營良好的組織應瞭解從物流系統一開始運作，就應該受到 管制 管制機制應在物流系統設計時就加以制定，並持續監控 管制功能也是一種保護機制，企業必須落實此功能以 防企業情況持續惡化 在競爭激烈的環境下，企業利潤微薄且每況愈下，嚴緊的管 制措施可以讓企業保持競爭力，以擺脫其他競爭者的追趕 九一一恐怖攻擊後，許多企業開始從宏觀角度看待安 全議題 Ex. 裝載石油或腐蝕性化學品的油罐車可能被有心人士當成 移動炸彈 2 會計管制 (1) 會計人員常將管制機制視為貨幣成本或價值( ) ，而物 流人員是以非貨幣觀點看待管制機制，這可能導致管 理的不連續 會計人員以金額價值衡量存貨 物流人員卻以庫存品項(SKU)的數目衡量存貨 在通貨膨脹時，相同物品在不同時間會有不同的價值 ，即使存貨水準不受影響，使用過去歷史成本或現在 成本來表示存貨價值就會有所不同  折舊也會使存貨價值改變，即使存貨實際數量保持不 變，存貨的貨幣價值仍會隨著時間降低 某庫存品項以完全折舊，會計價值為零，但倉庫中還有好幾 百單位的實際存貨 3 會計管制 (2)  採用標準成本與變動預算的會計管制方法 組織建立每一個活動的標準成本或可接受成本，之後決定標 準成本可接受的變異程度  Ex.處理一個棧板的標準成本為3美元，但某段期間內的實際處理成 本可能為3.1美元(不同組織會有不同的容忍範圍) 標準成本可決定每一個活動的合理預算  Ex.若處理一個棧板的標準成本為 3美元，則處理一萬個棧板的預算 就是 30,000美元  一旦每單位的處理費用因處理數量而改變，預算金額也要隨之調整 變動預算則指必須隨實際發生的活動而進行調整 4 會計管制 (3)  採用作業基礎成本的會計管制方法 作業基礎成本是找出驅動特定成本的活動，以進一步瞭解產 品成本 作業基礎成本的目的在找出費用的特定成本標的。在作業基 礎成本上，成本標的會消耗活動，活動則會消耗資源 作業基礎成本包括以下五個步驟： 1. 找出活動 2. 決定每項活動的成本 3. 決定成本驅動因子 4. 收集活動資料 5. 計算產品成本 5 Ex.作業基礎成本(1) 假設某公司將 ABC運用於兩項產品的訂單週期上 1. 找出活動 訂單週期包括四大主要活動：訂單傳送、訂單處理、揀貨和裝配、 訂單傳送 2. 決定活動成本 活動 成本 訂單傳送 $1,000 訂單處理 $3,000 揀貨和裝配 $12,000