关于民营企业实施名牌战略提升企业竞争力的研究.pdfVIP

埽向趣 2OO8年第6期 子 营企业实施名牌战略 提 企业竟争力的 究 金春花 (延边大学经济管理学院，吉林 延吉 133002) 摘 要：实施名牌战略提升企业竞争力是民营企业生存和发展的出路。名牌的创立关系到企业的持续发展，民营企业应 树立正确的名牌观念，不断创新树立真正的名牌才能在激烈的市场竞争中有一席之地。 关键词： 民营企业；企业竞争力；名牌战略 中图分类号：F276．3 文献标识码：A 文章编号：1004—9nx(2oo~)o6—0073—03 民营经济是我国国民经济的重要组成部分，民营企业在 但是用到最后这个品牌仍然是别人的，所以企业最终的竞争 拉动经济增长、解决就业和促进经济市场化建设等方面都起 力只能体现在独有的名牌上。可以说，未来市场上名牌战略 到了不可替代的作用，但许多民营企业在市场经济的竞争大 的优劣将成为企业市场竞争能否取胜的关键。一个具有较 潮中犹如“昙花一现”，60％在五年内破产，85％在十年内灭 强竞争力的企业有能力以较低的成本、具有特色的产品及其 亡，其中也不乏一些全国知名企业，其原因之一就是相当一 他竞争行为挑战竞争对手，获得较高的市场份额，实现高于 部分企业缺乏品牌意识，更不敢实施名牌战略，缺乏名牌优 行业平均利润的经济效益。 势，在国内外大企业品牌的冲击下难以有立足之地。 二、名牌战略促进民营企业可持续发展 一 、 名牌是企业的第一竞争力 (一)实施名牌战略是提高企业形象和竞争力的需要 (一)企业竞争力的内涵 企业的名牌产品是生产企业的科技水平、管理水平、营 国外对企业竞争力的研究主要有资源学派、能力学派， 销水平和企业文化的综合反映，是企业良好形象的具体证 市场结构学派等。他们从不同的角度分析了企业竞争力的 明。企业形象的实际地位反映在企业的知名度和美誉度两 构成和影响因素。在我国，中国社会科学院工业经济研究所 个维度上，这有利于形成和增强消费者对本企业产品或品牌 自20世纪9o年代中后期开始，对工业等产业竞争力及企业 的偏好，推动消费者需求上升，增加对本企业产品的需求量。 竞争力进行了较为系统的研究。金碚(2001)认为，企业竞争 良好的企业形象是企业的无形资产，也是企业在市场竞争中 力是指在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其 取胜的有力武器。企业形象地位的提升和个性化形象的传 他企业更有效地向市场(包括生产性消费者)提供产品或服 播，有利于扩大消费者心目中的产品差别，提高企业竞争优 务，并获得赢利和自身发展的综合素质。 势，增加利润。 具体而言，企业竞争力主要体现在四个方面：一是企业 (二)名牌战略的创新意识和发展意识是更新企业竞争 获取资源能力，包括有形资源和无形资源，必要的资源是竞 力的基石 争力的保证；二是适应市场环境能力；三是实现消费者价值 由于市场的多变性和竞争的激烈性，企业的核心竞争力 和企业自身获利能力；四是创新能力。企业要想充分实现自 需要适时地更新。企业必须随着市场的变化，及时更新换 身的社会价值并获得更好的发展，就必须不断致力于改善和 代，充分发挥名牌效应。名牌战略是一个创名牌、保名牌、发 提升其自身的各方面状态与能力，提高市场竞争绩效。 展名牌的动态过程，产品必须根据市场变化不断完善和不断 (二)企业的第一竞争力是名牌 创新，才能保住名牌地位，不被市场淘汰。 名牌的创立关系到企业的持续发展。企业财富积累的 (三)名牌能提高消费者忠诚度，