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基于网络平台型商业生态系统的企业成长路径研究.pdf
第19卷 第2期 南 京 邮 电 大 学 学 报 (社 会 科 学 版) Vol.19 No.2
2017年6月 Journal of Nanjing University of Posts and Telecommunications (Social Science) Jun. 2017
【信息经济与管理】
基于网络平台型商业生态系统的企业成长路径研究
1 2
侯 慧 ,杨琛珠
( 1.东南大学 经济管理学院,江苏 南京 211189)
2.紫金农商银行,江苏 南京 211113
摘 要:在当今社会离散化解构和全息化重构背景下,传统企业难以适应互联网背
景下的跨界竞争合作成长模式。而基于网络平台的商业生态系统是复杂动态商业环境
下一种高效的企业成长机制。在这种机制下,企业成长路径的选择逻辑是在约束度和灵
活度的基础上,将自身资源在业务维度上再次解构重组,重构合作关系,以占据商业生态
系统的关键位置,获得控制权,动态选择成长路径,不断强化自身的核心竞争力。
关键词:网络平台;商业生态系统;网络经济;平台经济;企业成长
中图分类号: ; 文章编号: ( )
F49 F715 16735420 2017 02006309
在传统竞争战略下,不同企业重在以价格策略和营销策略与市场中的相似产品争夺份额,而网
络经济环境中,商业模式创新加快,在消费者注意力有限、偏好易变的影响下,竞争扩展到不同商业
1-3
模式的企业间[ ],导致高淘汰率。互联网技术削弱了大企业的在位优势,曾经大规模占据市场的互
联网公司相继衰落,不论是 MSN、雅虎等国际企业,还是中华网、博客中国等都难逃此劫。但是,苹
果、阿里巴巴等企业通过关键产品和服务平台,不断完善平台型商业生态系统,获得了显著竞争优
势[4]。网络平台型商业模式能有效激励多方群体互动,快速配置整合全球资源,打碎既有的产业链,
[3]
重塑市场格局 。网络平台型商业生态系统中的互动发展机制是影响系统中企业间能否协同演进
的主要因素,进而会影响到其成长轨迹,企业成长路径的选择和优化又关系着其竞争优势的获取和
保持。那么,在网络平台型商业生态系统中不同类型的企业应该依循什么样的发展轨迹协同演进,
克服困难,实现成长呢?该问题对当前企业制定动态竞争战略,把握商业整合机会,构建商业生态系
统,确立并增强自己的竞争优势具有重要意义。
收稿日期:20170320 本刊网址:http nysk.njupt.edu.cn
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作者简介:
侯 慧,副研究员,博士后,研究方向:网络经济。
杨琛珠,硕士研究生,研究方向:网络经济。
基金项目: 15BGL076
国家社会科学基金项目“网络平台战略驱动的企业跨界成长研究”( );中央高校基本科研业务基础扶持立
项项目“网络平台战略驱动的商业银行核心竞争力研究”( );江苏省教育厅高校哲学社会科学研究重
2242017S20033
2013ZDIXM018
点项目“江苏网络经济发展现状与对策研究”( );江苏省社会科学基金项目“江苏电子商务发展反向定
万方数据
制商业生态系统策略研究”(14GLC003)
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