基于企业家企业理论的事业战略理论模型.pdfVIP

第１９卷　 第２期 南　 京　 邮　 电　 大　 学　 学　 报　 （社　 会　 科　 学　 版） Ｖｏｌ．１９　 Ｎｏ．２ 　 ２０１７年６月 Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｎａｎｊｉｎｇ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ｐｏｓｔｓ ａｎｄ Ｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ （Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅ） Ｊｕｎ． ２０１７ 　 【信息经济与管理】 基于企业家企业理论的事业战略理论模型 石盛林，王 娟，张 静　 　 （南京邮电大学 管理学院，江苏 南京　 ２１０００３） 摘 要：以企业家为逻辑起点，基于企业家企业理论及其隐含假设、哲学基础，通过　 案例研究，从华为创始人任正非的认知行为中提炼事业战略的概念与范畴，建构事业战 略理论模型。研究发现并验证了事业战略的 个核心范畴：使命、热爱的事业、盈利模 ５ 型、内部环境与机制、外部环境与趋势，构成了事业战略理论的ＭＦＰＩＥ模型。ＭＦＰＩＥ模 型能够较好地解释企业事业战略实践，有助于企业家创业创新。 ＭＦＰＩＥ 关键词：事业战略；企业理论；企业家； 模型 中图分类号：Ｆ４０６．１　 　 　 文章编号：１６７３５４２０（２０１７）０２００４６１０ 引言 ［１］６ 战略就是企业战略管理者清晰界定企业目标（做什么）及实现目标的路径（如何做） 。根 据战略管理者所处的管理层次，战略可以划分为三个层次：总体战略、事业战略（或称竞争战 略）、职能战略，其中事业战略聚焦某一特定的业务领域，是一个独立经营事业部的目标和路径 ［２］ 选择。事业战略中最具影响力的是波特提出的竞争战略理论 。在《竞争战略》中，波特提出了 成本领先、差异化、集中化三种基本竞争战略，以应对产业中的五种竞争力量，赢得超常绩 效［３］３３－４６。在《竞争优势》中，波特提出了企业价值链概念，用以分析企业竞争优势来源［４］３６－５２。 自波特提出三种基本竞争战略以来，质疑与争议就一直不断。从企业理论视角来看，波特竞 争战略理论的逻辑起点是已经存在的企业，是传统产业经济学关于“企业是一个功能集合体”的 假设［５］ ［６］ ，以及隐含着的新古典经济学经济人、完全理性、最优化决策假设 。经济人假设强调企 业间的竞争逐利性而忽视了企业间的合作共赢。人的完全理性及相应的最优化决策，强调管理 者事先全面规划而忽略了战略的动态演化。实际上，企业在追求利润的同时，必须承担社会责 任。另外，面对快速多变的外部环境，企业家的认知能力是有限的，只能做出满意决策。正因为 　 　 收稿日期：２０１６１２２７　 　 　 本刊网址：ｈｔｔｐ ｎｙｓｋ．ｎｊｕｐｔ．ｅｄｕ．ｃｎ ： ∥ 　 　 石盛林，教授，博士，研究方向：战略管理。 作者简介： 王　 娟，副教授，博士，研究方向：战略管理。 万方数据 张　 静，副教授，博士，研究方向：认知行为。 第２期 石盛林等：基于企业家企业理论的事业战略理论模型 　　　 ４７ ［６］ 此，波特提出的竞争战略使人总觉得理论上找不出毛病，但实践上还是找不到战略出路 。 进一步地，从哲学视角反思，基于传统产业经济学理论与方法的竞争战略理论，体现的是西方