推进“创新工程”——解放军第四五五医院实施“八大工程”之七.pdfVIP

tI新是医院发展的灵魂，也是医院建设发展的永恒主题。近年来，解放 坚持学科模式创新。学科管理是建院管理的主题 ，学科模式的创新是 。 匕-J军第四五五医院党委始终坚持解放思想和改革创新的发展思路，努 医院管理改革的龙头和支柱，是医院管理模式创新的重要任务。新时期．学 力在管理创新上谋对策、找 出路 ．有力地促进 了医院建设的创新发展，使医 科发展的关键是要优化资源整合，适应社会需求 。用品牌扩大影响、用特色 院的成长发展步入 了“快车道”。去年，四五五医院在综合绩效考评 中获得 抢 占市场、用优势带动发展。一是推行 “专病化”做强特色。紧盯区域空 白和 上海市长宁区医院系统第 名．并被南京军区表彰为科技创新先进单位 。 弱项，大力发展 “一招鲜”技术。对传统优势项 目，不断创新，保持先进地位 ； 创新医院建设发展新理念 对基础较好 、发展有潜力的项 目，不断开展新技术、新疗法 ，争创优势地位 ； 实践无止境，创新无止境 。医院党委积极面对时代挑战，直面现实问 对尚未开展的项 目，积极引进高新技术，弥补空 白，抢 占领先地位，以特色 题，以应有的 “创”劲、“拼”劲 ，研究新情况，解决新问题，围绕破解重难点问 求生存、以特色创效益、以特色促发展 。二是打造 “大专科 ”创建品牌 。坚持 题，在实践中求创新 。在把握根本环节上求创新。 “有所为有所不为”，对有广阔医疗市场 的专科 。扩增收治能力，做大学科 ； 坚持走科学发展观念 。医院始终坚持 以科学发展观为指导，解放思想， 对有技术优势的学科，加大支撑力度 ，做强学科 ：对强势学科 ．凝炼发展方 锐意进取．在以往取得成绩的基础上不满足、不守成，找准 目标、扩展思路 、 向，做精学科 。医院实行通专结合，既突出专科建设．又注重综合性发展，实 大胆创新、大胆实践。拿出改革的勇气 ．坚决消除科学发展的思想障碍。在 现了社会效益和经济效益双丰收。三是创建 “院中院”形成拳头。以疾病链 发展 目标上不仅重视数量、速度和硬件建设，而且重视质量效益和软件建 为纽带，以优势学科为核心 ，以高精尖设备为支撑 ，优化了学科结构，拓展 设，重视医院文化程度与和谐程度 。在发展思路上改变 了粗放型发展模式 ， 了学科功能．实现技术的强强联合、交叉融合，形成优势学科群 。对特色明 更多地依靠科技创新、制度创新、管理创新谋求发展 。在发展战略上，提出 显 、规模较大、前景 良好的学科 ，集 中资源优先建设．有选择地创建 “一体 了 科“技兴院、质量建院、制度管院、人才立院、创新活院”的办院方针 。 化、规模化、品牌化”的院中院，扩大社会影响。四是组建联合体实现双赢． 坚持走质量效益观念 。医院把发展思路定位在 “以质量求生存 、以改革 坚持走名院、名校联合双赢之路，实现军队医院间人才帮带，军地医院间技 求突破、以创新求发展 ”上 ．把发展 目标定位在 “上海同类医院中一流的医 术帮带，名校联合科研协作 。通过联合挂牌、设立分中心，实现品牌共建、资 院”。转变思想、创新手段。在走质量效益之路上取得 了 8“个方面的初步成 源共享、效益双赢 。充分利用了名医名家技术优势，采取专家兼职挂名，实 效”，即医疗成本得到有效控制 ，行政消耗性开支逐步下降，后勤保障类费 施技术示范、科研带教、人才培养 。 用 明显减少，药品器材消耗增长得到遏制，集 中采购规模效益 明显 ，固定资 坚持管理模式创新。新军事变革时期，军队医院为了适应非战争状态 产盘清盘活．医疗质量明显提高．历史遗留问题较好解决。今年以来，平均 下军事行动就必须走面向市场服 务战场之路 。一是医疗服务模式的改革 住院 日缩短了 14天．三 日确诊率达到95％以上，床位使用率和周转率，与 创新 。知识经济时代 ，随着医学科学的迅猛发展 ．医疗服务模式也不断地深 前几年相 比都有较大幅度提高。药物和卫生耗材 占毛收入 比例也较去年同 化发展。近几年来，医院积极探索为部队服务新模式，全面推行全程全方位 期有较大幅度下降。 一 体化服务模式。在服务管理机构上，实现由单一分散型向联合统一型转 坚持走绩效考