谈对房地产企业如何有效控制工程造价的几点看法.pdfVIP

A 工 程 造 价 管 理 0 0 ∞ 芷 第 c九 期 对房地产企业来说为实现既定的 目标收益 ，在 平方米建筑面积钢筋含量相差 12kg，仅钢筋一项每 销售市场房屋售价基本确定之后 ．谁能在确保工 平方米建筑面积造价就相差 6O元 。对于地下室基 期 、质量的前提下 ，注重成本管理 ，降低开发成本 ， 础开挖 、桩基类型的选择等等对工程造价有很大影 以最小 的成本 ．换取最大的经济效益 。谁就能在激 响的设计方案，更应该进行经济分析，才能确定最 烈的市场竞争中取得主动，走 向成功。从房地产成 适合、最经济的方案 。设计阶段控制工程造价的关 本控制理论及成本构成上分析，要降低开发成本， 键在于 ： 在城市土地 的价格无法控制的情况下，控制并把握 1、实行设计 的奖罚制度。在设计中引入风险机 合理的建设项 目工程造价成为重中之重。要把握合 制 ，参考相 同类型的结构设计经济指标 ，制定限额 理的工程造价 ．其方法与途径就是要分析建设项 目 标准 ，一旦突破相应的限额 ，则必须返工 ，返工费由 各阶段对工程造价 的影响因素 ，找出造价控制的重 设计单位 自负，严重的还应当追究当事人的责任。 点，尽可能地挤净 “水分”。在不影响其安全使用功 同时，制定较为详细的、操作性较强的奖罚方案，奖 能的条件下，尽量降低建设工程造价。现就此谈几 励那些设计方案优秀、工程造价节省的设计，处罚 点 自己的看法和建议 。 那些设计浪费而造成经济损失的设计 。促使设计方 认真研究优化设计 ，进行技术经济 比较 ，在保证工 一 、 重视源头 。加强设计阶段的造价控制 程安全和功能不降低 的情况下采取新方案 ．采用新 工艺、新技术。提高设计人员的工程造价控制意识， 设计阶段是房地产项 目成本控制的关键与重 精心设计 ，把技术与经济统一起来 ，避免工程设计 点。尽管设计 费在建设工程全过程费用 中比例不 的肥梁、胖柱 ，超量配筋 ，加大截面、任意提高钢筋 大 ．一般只 占建安成本 的 1．5％～2％．但对工程造价 混凝土标号等级等现象发生 。 的影响可达 75％以上 ，由此可见 ，设计质量 的好差 2、细化设计 ，减少施工过程中的变更 。当前普 直接影响建设费用的多少和建设工期的长短 。但 遍存在着设计不精，深度不够 的情况，设计变更频 是，在工程设计 中不少设计人员重技术、轻经济 。任 繁 。给工程造价控制带来一定的难度 。笔者建议应 意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性 相应延长设计时间。使设计人员有时间认真审核施 考虑得较少 ，从根本上影响了项 目成本的有效控 工图纸，使图纸达到最详尽 ，防止施工图设计产生 制。大家都知道 ，同样一个工程 ，不同的结构设计会 漏洞，尽量减少各专业图纸之间的矛盾 ，以降低变 造成工程造价差别很大。例如：我公司开发的住宅 更洽商发生的可能性。如若预料到将要发生变更， 小区，同样是在地下室板块上两幢 8层带阁楼小高 则设计变更越早越好。对影响工程造价的重大设计 层 ，相同的框架结构类型，由于设计人员的不同，每 变更 ，需进行 由多方人员参加的技术经济论证 。对 l32Enneen‘c。sManaemen 工