如何让让跳槽理由更充分.PDFVIP

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如何让让跳槽理由更充分

保健品人才保健品人才保健品人才保健品人才网网网网:如何:如何:如何:如何让让让让跳槽理由更充分跳槽理由更充分跳槽理由更充分跳槽理由更充分 (新闻稿在线 2010-5-22)根据美国的一项数据统计,在美国每个月换工作的人数,约在70万左右。越来越壮大 的跳槽一族,把换工作视为寻求自我提升与冲破的有效渠道,认为 “变”才是最保险的,才不易被竞争大潮淘 汰。跳槽真的合适每一群体吗?中国保健品人才网职业规划专业认为:跳槽不是回避事实的手段,否则,您会 越跳越糟,失去方向找不到北。还是让咱们看看一下有关跳槽的理由吧。 1111、薪、薪、薪、薪资资资资不到位不到位不到位不到位 穷则思变,这兴许是跳槽者应用最多的一条理由。 “老板不加薪,自己加”的想法,已经深深植入那些实力派 白领的头脑。中国保健品人才网职业规划专业认为:如果新工作的薪水比当初的公司高,又具寻衅感,或有发 展提升空间等等,那真是何乐而不为呢? 2222、工作、工作、工作、工作环环环环境、野境、野境、野境、野蛮蛮蛮蛮不不不不尽尽尽尽人意人意人意人意 不良好的企业野蛮、工作环境,信任这个公司也好不到哪里去。当初越来越多的公司十分重视企业野蛮气氛的 创立,建立 “公司 ·家”的概念,重视人力资源管理。作为其员工,定能在其中得到很多培训机会,发展空间 较大。 3333、得不到提升,不、得不到提升,不、得不到提升,不、得不到提升,不发发发发展空展空展空展空间间间间 在单位感触压抑,无奈施展你的上风,不被器重,发展、提升空间小,这些对想干一番事业的人来说,太失意 了。他们更偏向于找一个能够施展拳脚,至少有提升可能的公司。中国保健品人才网职业规划专业认为:兴许 并不在乎它是不是大型企业或外企,只有它能给予你足够的施展余地和发展空间,使你得到事业成功的满意 感。 4444、和上司和睦、和上司和睦、和上司和睦、和上司和睦 如果你的上司刚愎自用、对人不对事、太过情绪化、利用员工、因人而异,你真的很想跟他狠狠吵上一架,而 后挥一挥衣袖,说一声再见。中国保健品人才网职业规划专业认为:那你就不要再去忍耐他了,因为他自私。 所以在他手下干活,总是很辛苦,很激化,很劳心。炒老板的鱿鱼,未尝不是一种摆脱的方法。所以老板的为 人,很容易影响一个员工的去留。 5555、人、人、人、人际关际关际关际关系差系差系差系差 不共事乐意搭理你,工作上不帮助性,总有人打小报告,感到到处都有眼睛监督着你。共事之间温度冷淡,这 些也可能造成你决定离开这个团队。 6666、工作、工作、工作、工作内内内内容不公道性容不公道性容不公道性容不公道性 不公道的超时工作,不公道的工资待遇,不公道的休假制度等。 7777、非被迫性的、非被迫性的、非被迫性的、非被迫性的离离离离职职职职 比方,公司经营状态不佳,有开张的可能性。或公司裁员、分开,使得员工不得不再另找前途,否则一损俱 损。 8888、群体因素、群体因素、群体因素、群体因素 越来越多的人抉择了早婚晚育,盼望延伸自己的事业线。事业家庭两不误,好像很难。如果你抉择把重心放在 家庭上,那你怎么兼顾得了繁忙且一直间规律的工作,你还能持续胜任东奔西跑的销售、客户等性质的工作 吗?兴许你以前做得挺精彩的,而到时兴许你已力不从心。 原文url:/Release/20106/0918580616317.htm 联系信息: 企业主:服务营销论坛 (企业新闻室/corp-1939) 媒体负责人:饶长军 媒体专线:010 了解新闻稿在线:/service.aspx

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