电视栏目的困惑与出路.pdfVIP

声一|屏嚣世孽男 。 YI．NT．CrF__．~ AIItAOZHE 2008·11(下半月) 电视栏 目的困惑与出路 面 临 的生存 压 整个 中国电视 的现实情况 。 完整 的产业循环链条 ，从 “调研”到 “播出” 力 原因透视 是体 内循环 ，“品牌推广”与 “后续开发”是 栏 目创新 乏 力 。 节 目创新机制缺失。世界流行的几类 体外循环 。而国内许多电视栏 目只重视体 目前 中央 电视 台仅 电视节 日形态如脱 口秀 、益智类节 目等 ， 内循环，而忽视了体外循环 ，电视 台领导认 栏 目化生存 的 电视 都原创于欧洲的电视节 目研发机构 ，开发 为栏 目只需专心做好节 目就行了，节 目推 节 目就有数百档 ，各 与销售节 目样式已在全球范围内形成 了 广、版权管理有总编室，经营方面有广告 个省市级 电视 台也 一 个 巨大的产业 。国内也有不少 电视台或 部 ，而这两个部门因为对栏 目的了解不深 、 有 几十档 甚 至上 百 影视集 团设立有节 目研发部或策划部，但 人力有限，真正能在品牌推广和后续开发 档栏 目。如此之 多的 是研发部 门与频道之 间没有形成一个通 方面为栏 目所做的工作极为有限。栏 目制 节 目资源 ，表面上看 畅的内部市场机制 ，研发队伍建设 、为谁 片人成了关起门来搞生产的 “伪制片人”。 口 很热闹，观众可看 的 研发即谁为研发买单、如何评价和体现研 与市场反馈 的严重脱节 ，造成了中国电视 徐 栏 目很多，实际上各 发部门与人员的价值 ，这些基础性的问题 界既精通制作业务又懂经营管理的人才奇 文 个频道 的栏 目大 同 没解决，研发部门不可避免地会落入形同 缺。管理链条的缺失最终造成了国内电视 娟 小异，千人一面高度 虚设 的尴尬局面 ，在脱 口秀 的原产地美 栏 目的 “孤岛”现象。再加上人事变动、领导 雷 同，观众常常拿着 国，一个节 目做lO年、2O年还很火 ，但在 中 喜好以及频道整体定位调整等人为因素的 遥控器不断地更换 国，电视栏 目的平均寿命只有三五年 。对 干扰 ，综合矛盾外化则形成了这些栏 目稍 频道 ，可选择 的余地 此 ，曾经担任央视 对《话》栏 目制片人 的罗 有风吹草动就会面临死亡的境地 。如湖南 很小 ，品牌栏 目屈指 振宇分析说 ，最核心的是，我们处于低水 卫视强化娱乐风格定位后 ，如 《新青年》、 可数。在竞争 日趋激 平高度竞争的状态 ，而美国电视界处于高 《千年论坛》、《今 日谈》、《封面》等一批所谓 烈 的媒体生态环境 水平低度竞争状态。我们 的电视人看到某 与频道定位不相符的品牌栏 目也就纷纷从 中，长命 的电视栏 目 种类型的节 目火 了，就蜂拥而上 ，劣质模 荧屏上彻底消失 了。 越来越少。现在一个 仿 ，于是成本越来越低 ，质量越来越差，节 出路探寻 栏 目能坚持三五年 目就这么做 “滥”了。 品牌的打造与推广。市场经济将太多 已经是奇迹 了。 目 科学评价体系的缺失。很多频道改版 的东西商 品化 ，在商品社会要走在前头就 前 ，我国电视栏 目的发展在借鉴和模仿 国 和栏 目改版都是在收视率重压下进行的，很 必须将要 品牌化 ，电视栏 目在进入频道时 外节 目形式时趋于一致 ，