单位发展与人力资源之我见.pdfVIP

20o8年第22期 单位发展与人力资源之我见 肖玉民 (古浪河水利管理处，甘肃古浪 733100) 摘要：论述了单位人力资源管理的重要性，提出了开发人才、加强人力资源管理的主要方法和途径。 关键词：人力资源；培养教育；评价激励 人力资源是单位发展动力的源泉，是单位可持续发 1．4 人力资源管理是单位核心竞争力的重要要素 展的根本保障。人力资源管理根据单位现状和发展规 人是单位拥有的重要资源 ，也是单位的核心竞争力 划，有计划、有 目标地开展工作，对管理人员、单位职工 所在。随着单位对人力资源的利用和开发，人力资源管 提出了工作要求。通过加强培养教育、评价激励来加强 理逐渐被纳入到单位发展战略规划中，成为单位谋求发 人力资源管理。 展的核心因素。 l 加强单位人力资源管理的重要性 2 人才的开发 人力资源管理重要性的凸显是市场竞争加剧的结 2．1 实施人才培训 果。随着社会主义市场经济的快速发展 ，人力资源管理 人才培训遵循4项基本原则 ，即理论联系实际的原 在单位管理中的作用也变得 日益重要。一个单位能否健 则，统筹规划、分级分类培训的原则，全面提高突出重点 康发展，很大程度上取决于职工素质的高低，取决于人 的原则，注重实效、保证质量的原则。在具体实施中，培 力资源管理在单位管理中的受重视程度。 训内容要以工作需求为向导，突出针对性和实用性，做 ’1．1 开发人力资源管理 到技能培训与精神开发双管齐下；培训方向要坚持重要 人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利 人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才抓紧培养， 用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使职工 年轻人才全面培养；培训实施要注重做好需求评估和培 能积极、主动 、创造性地开展工作。要求管理人员在工作 训活动效果评价 ，坚持先培训后上岗及培训 、考核和使 一_中充分发挥承上启下、上通下达的纽带作用，帮助处理和 用相结合的制度。 协调各种关系。一要合理地处理好人与事的关系，确保人 2．2 开展继续教育 事匹配；二是恰当地解决职工之间的关系，使其和睦相 继续教育要坚持按需施教 、学用结合、定向培训 、讲 处；三是充分调动职工的积极性、创造性，使职工为单位 求实效的原则，以知识更新、技能增强、素质提高为核 努力工作；四是对职工进行充分的培训 ，以提高职工的综 心，突出 “新理论 、新技能、新信息、新知识”的学习，努力 合素质，确保单位的快速发展。 构建适应现有人才各个方面、不同知识结构的继续教育 1．2 人力资源管理能够提高职工的工作绩效 体系。在具体实施中，要突出针对性、实用性、灵活性、层 根据单位 目标和职工个人状况，运用人力资源管理创 次性和一定程度的超前性，根据不同对象的不同教学 目 造理想的组织气氛，通过不断培训，进行横向纵向岗位或职 标，按知识补充型、知识扩展型、职业转换型分别实施。 位调整，量才使用，人尽其才，发挥个人特长，体现个人价 继续教育考核结果要作为专业技术人员考评任职资格、 值，促使职工将单位的发展当成 自己的义务 ，鼓励其创造 考核聘任职务的重要依据和必要条件 ，以增强专业技术 性，营造和谐向上的工作氛围，培养职工积极向上的作风， 人员学习的主动性。 转变职工的思想，提高职工队伍素质，使职工变被动为主 2-3 组织实践锻炼 动．从而提高职工的工作绩效，全面提高单位的工作效率。 实践锻炼要在分析人才队伍现状的基础上，以培养 l-3 人力资源管理是单位发展的需要 提高年轻人才为重点，制定全方位的、不同专业、不同层 在具体工作过程中，管理者是通过职工的努力来实 次的交流锻炼方案。主要采取基层挂职锻炼、委任职务 现工作 目标的，这就要求职工必须具备 良好的能力素 锻炼、横向交流锻炼、