1-32 品质目标的制定与实施内容解读 - 仪器信息网.doc

图说管理系列 图说工厂现场管理 （配套光盘） 陈英飞 主编 北 京 目 录 光盘文件编码 文件名 第一部分 现场管理主要内容解读 1-1.1 督导员工正确作业内容解读 1-1.2 生产流水线的控制内容解读 1-1.3 捕捉并灵活应用生产信息内容解读 1-1.4 预防并解决生产瓶颈内容解读 1-1.5 使用作业标准文件内容解读 1-1.6 做好生产日志内容解读 1-1.7 填写作业日报内容解读 1-1.8 生产异常对策内容解读 1-1.9 控制生产线存品内容解读 1-1.10 工厂布局设计改善内容解读 1-1.11 交货期保证管理内容解读 1-2.1 物料的入库验收内容解读 1-2.2 物料合格证的使用内容解读 1-2.3 物料的搬运内容解读 1-2.4 物料的台面摆放内容解读 1-2.5 物料发放的原则内容解读 1-2.6 物料领取的手续内容解读 1-2.7 退料补货的程序内容解读 1-2.8 特采物料的管理内容解读 1-2.9 生产副料的管理内容解读 1-2.10 物料的盘点内容解读 1-2.11 呆料和废料的处理内容解读 1-3.1 质量方针的实施推广内容解读 1-3.2 品质目标的制定与实施内容解读 1-3.3 生产过程的检验内容解读 1-3.4 不合格品的标示内容解读 1-3.5 不合格品的区域放置内容解读 1-3.6 生产线不良品的控制内容解读 1-3.7 不良品的退回处理内容解读 1-3.8 进行工程检查内容解读 1-3.9 产品的装配与外包装的质量控制内容解读 1-4.1 设备的安全操作内容解读 1-4.2 设立设备台账内容解读 1-4.3 设备运行动态管理内容解读 1-4.4 设备点检内容解读 1-4.5 设备的维护保养内容解读 1-4.6 设备故障的诊断和预防对策内容解读 1-4.7 减少设备磨损内容解读 1-4.8 设备的精度校正内容解读 1-4.9 禁止异常操作内容解读 1-5.1 实施目视安全管理内容解读 1-5.2 使用安全标志内容解读 1-5.3 实施安全教育内容解读 1-5.4 实施安全检查内容解读 1-5.5 安全应急预案内容解读 1-5.6 安全防护管理内容解读 1-5.7 安全事故的处理内容解读 1-6.1 5S定义内容解读 1-6.2 整理活动的实施内容解读 1-6.3 整顿活动的实施内容解读 1-6.4 清扫活动的实施内容解读 1-6.5 清洁活动的实施内容解读 1-6.6 素养活动的实施内容解读 1-7.1 现场工作规则的宣导与维持内容解读 1-7.2 员工的OJT训练内容解读 1-7.3 新员工的培训内容解读 1-7.4 进行多能工训练内容解读 1-7.5 做好岗位交接内容解读 1-7.6 现场人员的有效沟通内容解读 1-7.7 如何应对熟练工的辞职内容解读 1-7.8 创造充满生气的工作现场内容解读 1-7.9 生产人员的绩效管理内容解读 1-8.1 目视管理内容解读 1-8.2 看板管理内容解读 1-8.3 识别管理内容解读 1-8.4 现场巡视内容解读 1-8.5 现场IE手法内容解读 第二部分 实用制度 2-001 生产计划控制程序 2-002 生产计划变更管理流程 2-003 产能与负荷分析实施办法 2-004 生产作业管理办法 2-005 工艺流程与作业标准管理制度 2-006 生产异常处理办法 2-007 生产进度控制办法 2-008 生产现场定置管理规定 2-009 5S活动改善提案制度 2-010 现场改善成果申报及评比制度 2-011 工位器具现场管理规定 2-012 工具柜管理规定 2-013 文件柜管理规定 2-014 外来人员管理规定 2-015 清洁工管理规定 2-016 更衣室管理规定 2-017 油品库管理规定 2-018 刷（补）漆管理规定 2-019 卫生间管理规定 2-020 饮水机管理规定 2-021 垃圾管理规定 2-022 污水(生活)排放管理规定 2-023 门窗管理规定 2-024 班组工作角管理规定 2-025 外单位物品临时存放管理规定 2-026 班前会制度 2-027 制品制造部职业规范 2-028 现场5S个人考核办法 2-029 行政监督与巡查制度 2-030 现场管理考核管理办法 2-031 工艺纪律管理办法 2-032 员工绩效考核办法 2-033