不对称竞争研究——概念与思维.pdfVIP

《经济~}2008年第3期 ●企业研究 摘 要：企业如何审视竞争与如何选择 竞争战略，是竞争理论和企业战略管理理论 长期关注的一个热点问题。文章认为，差异 使企业与众不同，使企业间的竞争呈现一种 不对称竞争研究 概念与思维 不对称状态。基于此，文章提出了竞争性不 对称与不对称竞争的概念，并就不对祢竞争 的思维进行了初步探究，以期通过不对称竞 ●刘冬生 争研究框架的搭建，能为企业竞争理论和战 略管理提供一种新的思路。 竞争并成长起来，如果考虑到市场支配者往 一 般所说的低价大战)深感不满，认为价格竞 关键词：企业间差异 竞争性不对称 不对称竞争 往还有能力和倾向利用自身优势从事不公平 争造成了低水平竞争、过度竞争与恶性竞争。 竞争而打压弱小经营者的话，弱小经营者将 但是从不对称竞争角度看，当产业处于初级 中图分类号：F270 文献标识码：A 更加难以生存。 阶段、产品供求不等以及企业发展的特定时 文章编号：1004—4914(2008)O3—2l3— 本文的看法是．不对称竞争指基于发现、 期，价格竞争(包括低价竞争)有可能成为一 02 创造和利用企业间竞争性不对称的客观、系 种竞争性不对称，因此也就有其一定的合理 统、动态的竞争过程(由一般意义上的企业间 性。相反，刻意打造所谓的“企业航母”等不 一 、 引言 差异即非竞争性不对称所造成的企业竞争的 重实质重形式、不看疗效看广告的做法，只能 1991年的海湾战争引发了军事理论界关 不对称状态不在本文的探讨范围之内)。 对企业一般性差异产生影响，而对企业不对 于“不对称战争”与“不对称战略”研究的热 不对称竞争不同于竞争性不对称。竞争 称竞争基本没有什么实质性的意义。 潮，其实早在此前，经济管理领域已经有了 性不对称是企业间的各种差异中对竞争起着 2．正确面对系统的竞争性不对称。核心 “不对称竞争”的说法。只是，从目前情况看， 重要作用的那些关键性差异，属于企业间差 竞争力对企业竞争的作用与影响是巨大的， 关于“不对称竞争”，人们谈论更多的是囿于 异的范畴；不对称竞争则是基于企业间竞争 但同时也不能忽视企业间系统的竞争性不对 局部的企业间“不对称”给企业竞争带来的问 性不对称的竞争形态，是竞争性不对称在企 称。冷战时期，苏美两个超级大国维持战略 题，或者仅简单地视之为实力对比悬殊的各 业竞争中的一种外在化的表现形式，属于竞 均势的关键，是双方都握有大量致命的核武 方的竞争，甚至有一种泛泛化、庸俗化的倾 争的理念与模式范畴。在不对称竞争中，企 器，形成了比较对称的核心竞争力，但是随着 向。如能就“不对称竞争”的概念、模式、思雏 业竞争的方式和途径就是发现、创造和利用 时间的推移，前苏联垮了，美国独霸全球。之 作一全面、系统的钻研，对于丰富和发展企业 好本企业相对于竞争对手的竞争性不对称。