DELL公司的供应链管理分析.pdfVIP

DELL公司的供应链管理研究 摘 要 创造了快速崛起的PC制造商的神话。DELL公司的直销模式之所以取得如此骄人 的成绩和DELL公司对其上下游企业进行虚拟整合，构建了的一条经济利益相连、 优势互补的供应链是密不可分的． 本文介绍了DELL公司的供应链管理模式，并结合所学的理论知识对DELL 的供应链管理进行了详细地分析和解剖，希望能使大家深层次地了解DELL供应链 的运作方式，了解为什么供应链管理能给DELL带来效益。希望我国的企业能借鉴 DELL公司的先进经验，通过供应链管理提高自身竞争力． 本文共分六个部分： 第一部分介绍本文的研究背景、研究意义、研究目的及研究方法。 第二部分介绍了供应链和供应链管理的概念；供应链的发展趋势以及与供应链 相关的概念如客户关系管理系统、供应商库存管理系统、准时制造技术、牛鞭效应 左宣 专予。 第三部分介绍DELL公司的现状及其发展、壮大历史。 第四部分简要介绍了DELL的直接模式。 第五部分着重阐述和分析DELL的供应链的虚拟整合模式，分析了DELL供应 链的关键业务过程，包括采购管理、供应商管理、库存管理、生产管理、物流运输 管理、客户关系管理等。 第六部分是结束语，总结了DELL供应链管理的成功模式，指出DELL供应 关键词：供应链管理直销虚拟整合零库存 THERESEARCHOFDELL’SSUPPIYCHAIN MANAGEM芝NT ABSTRACT DELL istheworld—famoussuccessful inIT Corporation companyindustry．DELL hascreateda riseandhasbeena inthePC Model。 Direct rapid myth manufacturers馘its ThereasonDELLsdirectmodel SO successisthatDELLvirtual why acquiredproud its anddownstreamandcreateda chain氇鑫毫 integratedupstream enterprises supply connectedeconomic each others advantages． interest，complemented This introducedtheDELL’s chain thencombined model,and paper supplymanagement thetheoretical ofthe chain theDell’s knowledgesupplymanagement协analysissupply chainmodel．1wishitearlmakeBStounderstandofthe modeloftheDELL’s operation chain understandthe DELLchain supplydc印ly,and whysupply benefits