DMD企业发展战略分析.pdfVIP

摘 要 随着经济全球化的到来和科学技术的迅猛发展，特别是中国加入WTO以后， 我国企业所面临的竞争环境正在逐步发生根本变化，国内市场国际化，国际竞 争国内化，对大多数中国企业来讲，能否适应这一竞争环境的巨大变化，是关 系到企业生存和发展的大事，·也是关系到我国民族工业生存与发展的大事。因 此，如何提高企业核心竞争力展战略已经成为目前企业发展理论和实践的重大 时代课题。选，研究企业发择和制定正确的企业发展战略，是当前新的竞争形 势下企业生存和发展的重大战略性选择，是我国企业今后一段时期内的一项重 要的任务。 本文通过对国有企业——DMD企业目前所处的外部环境、内部环境和竞争 对手的现状分析，特别是站在从计划经济向市场经济转变以及全球经济一体化 的进程中，对企业的资源和能力、优势和劣势、风险和机会等做了一定的研究 和分析，找出企业所存在的矛盾和问题，运用有关战略管理理沦，细致、科学、 辩证地认识和分析DMD企业发展现状和资源要素，制约企业提升和发展的症结 所在，并抓住这一关键进行分析利讨论，指明了在竞争环境中企业的生存念势、 经营方向和竞争战略，进而制定了战略目标和战略规划，为企业的发展提供了 对策和思路，同时也为其他类似的同行企业提供了参考。 关键词：DMD企业：竞争；发展战略 II Abstract Asthefast of scienceand ofaneraof development technology,andcoming afterChina into are globaleconomy,especially WTO，Chinese entering enterprises a environment andflmdamental facingcompetition undergoinggradual changes， internationalizationof market including domesticandinvolvementof inChinesedomesticmarket．Ita and competition is matterof for livingdevelopment allChinese if areableto tothese of enterprisesthey great the adapt changes itisalsoaserious competitionenvironfnent，and matterofsurvivaland ofChinesenational ofthe one most ofourera industry．Thereforeimportantsubjects forthe of both