加强财政精细化管理 不断提高理财水平.pdfVIP

每一位财政干部在工作中都首先要把自己的本职工作做到 位．并且对工作负责，对岗位负责。财政精细化管理强调求 精“”、求 “细”．这就为财政干部提出了具体可行的目标和要 财政 精 细化、管理 求．久而久之外在要求就会内化为潜在意识．．形成一种行为 习惯的规则．并通过这种规则的不断暗示，使最初的要求转 不 断提 高理财水 变成财政干部优秀的习惯 摘 要：如何加强 二、准确把握财政精细化管理的要求 财政的精细化管理．是 财政精细化管理应从三个层面去把握：一是 “细”，即管 摆在广大财政工作者 理覆盖的财政管理环节要全。在组织收入、收入分配、支出管 面前的重大课题 本文 理、支出绩效监督等各环节都要制定规章．不可或缺 只有关 通过对财政精细化管 注每个环节、每个细节，才不至于影晌系统整体功能l的发挥。 理内涵的要求分析．提 二是 精“”．即管理工作要突出重点 要根据实际确定每个的 出了落实财政精细化 工作重点，重点工作重点做，才能把握住方向。才能立竽见影 一 、 、 管理的措施。 出效益。不分主次地平均用力往往事倍功半。三是 “管”，即管 马 关键词：财政管理 理行为要制度化．落实要到位。可以说精细化管理就是 用“心 健 精细化 工作．真心服务”的理财思想在管理中的具体体现．其目的就 加强财政精细化 是把大家平时看似简单、很容易的事情用心、精心地做好。 管理．是贯彻落实科学 三、认真落实财政精细化管理的措施 发展观、转变经济发展 (一)强化预算编制管理，提高资金分配科学性。一是加 方式的必然要求．也是 强预算编制基础性工作，为实施精细化管理提供制度保障。 更好发挥财政职能作 应抓紧修订行政事业单位财务规则等财政财务管理规章制 用、规范社会主义市场 度．制定行政事业单位国有资产使用收益管理办法等 建立 经济秩序的迫切需要。 差旅费、会议费、车辆燃修费等动态调整机制，使之符合实 财政精细化管理的目 际，切实可行。通过不断加强预算编制基础性工作．使部门预 的在于提高‘管理质量 算编制做到有章可循，为深化部门预算改革提供制度保障。 和效益 实现公共财政 二是健全部门预算管理机制．提高预算编制专业化水平 -按 管理的精细化．必须突 照建立规范的预算编制、执行相分离的预算分配机制的要 出过程控制．强调环环相扣，追求 “高标准、精细化、零缺陷”， 求。进一步完善与部门预算改革相适应的内部机构设置 设 实现质量水平的提升．保证公共财政质量管理持续地向深度 立预算编审专门机构．建立