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信用卡客服中心春潮涌动.pdf
特别关注 Specia1日epoPt ■专题 春潮涌动 本刊记者 周明 范玉华 ●’i’i‘鳃’ 如今,持卡人在任何一张信用卡 服中心业务量骤增。为了满足不断增 越来越大。因此,从2006年开始我 的背面都会看到24小时热线服务电 长的信用卡客户服务需求,同时降低 们就着手筹建新的客服中心,到2008 话号码。在这一组貌似简单的数字背 运营成本和提高系统安全运行系数, 年3月底,业务全部切换至新系统, 后是发卡银行重金打造的客服中心。 信用卡客服中心开始由单个中心向多 规模超过500席位。下一步,我们计 信用卡业务的特殊属性,使得持 个中心发展,扩容成为主旋律。 划在全国设立几个分中心,使得客服 卡人与发卡银行间必须保持紧密、通 据工商银行电子银行中心副总 中心的规模最终可以支持3000万~ 畅的沟通渠道,客服中心成为不二之 经理兼成都分中心总经理张明介绍: 5000万张的发卡量。” 中信信用卡中 选。2002年以来,随着信用卡发卡量 “2006年12月20日,工商银行成立 心客服部总经理吕天贵在接受记者采 的快速增长,14家全国性发卡银行除 了电子银行中心成都分中心,即信用 访时谈到:“2003年12月中信信用卡 民生、光大少数几家外,都已陆续建 卡专业客户服务中心,初期员工规模 中心正式对外发卡时,我们的客服中 立起专门服务于信用卡持卡人的客服 为430人,2008年计划扩至近1200人。 心就已开始提供服务,当时仅有几十 中心,专业化客服中心渐成发展主流。 在增员的同时,成都分中心场地不断 个座席。随着发卡量的增加,客服中 扩大、业务范围不断拓展、业务量大 心不断扩容,目前已达到500多名员 客服中心规模快速扩张 幅增加。”农业银行贷记卡客服中心 工、400多个席位。未来,为了跟上 按业内公认的标准计算,每万张 副总经理王志农表示:“由于农行贷 发卡量的快速增长,同时保证服务的 信用卡发卡量需要配备1名客服人员。 记卡业务发展迅猛,发卡量从2006 连续性,我们计划在异地再建立一个 近年来,信用卡发卡量快速增长,客 年底的75万张快速增至2007年底的 更大规模的客服分中心。”据悉,新 服中心的服务内容Et渐丰富,导致客 319万张,使得客服中心的运营压力 系统上线后,建行信用卡客服中心的 8 【l】国信用卡 2oo8、04 Special Report 特别关注■■_ 规模已超过 1000人;而招行信用卡 件等,并且与IVR实现了多条电子 卡信用卡自助语音服务系统全面升 客服中心自2002年建立以来,规模 渠道的互动。该中心于2006年首创 级。新系统为客户提供通过电话直接 已从50余人发展到1400余人,并计 的上行短信服务,一改持卡人只能被 设置信用卡消费取现密码的功能,确 划在武汉再建立一个分中心,使其客 保了持卡人用卡的安全与方便。此外, 动接受短信的现状,使持卡人在办卡 服中心的规模最终可以支持5000万 新系统还开通了短信告知卡片激活和 审批、刷卡消费、查询余额、还款等 张的发卡量。
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