CSC-HR调研问卷(顾问：韩召和).pdfVIP

乡村基（中国）餐饮管理有限公司 CSC-HR 调研诊断问卷 （2010 年12 月） 各位同仁： 大家好！ 为了进一步了解公司管理现状以及您对公司人力资源管理工作的看法和相关建议，我们特向您 进行问卷调查，请您积极参与我们的调查活动，您的意见和建议对乡村基未来的发展以及人力资源 管理工作的提升将产生重要参考价值。 本调查问卷采取不记名方式进行，我们将以严谨的职业态度对您的问卷严格必威体育官网网址，所有问卷仅 作为统计分析和管理优化之用，请您按要求认真填写问卷。 问卷填好后，请您务必于12 月10 日（周五）下午17:00 之前将问卷以电子邮件形式发送到潘 锋邮箱feng.pan@。如有疑问，可致与我们联系。 人力资源中心 2010 年12 月6 日 一、战略方面： 1、您认为公司未来的发展前景如何？您的选项是： A 会更好 B 和以前差不多 C 会变差 D 说不清楚 2、您是否了解公司未来3-5 年的发展方向和战略目标？您的选项是： A 非常了解 B 了解一些 C 不太了解 D 说不清楚 3、据您所知，您认为公司未来的战略愿景是什么？您的选项是： A 打造西南地区餐饮第一品牌 B 打造中国快餐第一品牌 C 成为一家资本上市企业 D 成为中国500 强企业 E 打造百年老店 F 进入中国餐饮百强行列 G 获得“中国驰名商标” 1 乡村基（中国）餐饮管理有限公司 4、您认为目前公司存在的主要问题有哪些？您的选项是： A 管理随意性大，缺乏系统化的管理体系 B 薪酬与考核体系不健全，激励机制不完善 C 用人机制不完善，缺乏公平公正的人才环境 D 文化建设不足，凝聚力不强，人员流失率高 E 法人治理结构不完善，机构设置不合理，管理效率低 F 品牌建设不足，知名度、美誉度及忠诚度不高 G 营运标准化程度低，选址与开店速度慢 H 成本不断上涨，内部运营压力较大 I 其他方面 （请写出）： 二、组织方面： 5、您对公司目前的组织机构设置看法是？您的选项是： A 设置基本科学，分工合理，运行有效 B 机构臃肿，层级多，效率低 C 设置不合理，职责分工存在交叉或重叠现象 D 说不清楚 6、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作？您的选项是： A 定期的书面汇报 B 非定期的书面汇报 C 定期的口头汇报 D 非定期或临时性的口头汇报 E 其他方式（请写出）： 7、您是否清楚自己的工作职责与权限？您的选项是： A 非常清楚 B 比较清楚 C 不是很清楚 D 完全不清楚 8、您的直接上级是否对您的工作能够提出明确的要求？您的选项是： A 经常 B 偶尔 C 很少 D 从来不提 9、您对公司目前行政人员写工作日志有何看法？您的选项是： A 非常赞成，非常有必要 B 赞成，部分岗位有必要写，但部分岗位没必要 C 不赞成，频率高，内容重复，流于形式，没什么实际意义 D 无所谓，写不写都行 10、您是否觉得在过去工作中