基于财务集约化模式下电网企业财务人员的四维胜任力分析.pdfVIP

电力企业优秀管理论文集 基于财务集约化模式下电网企业 财务人员的四维胜任力分析 杨洁 田秦荣 段骅 （国网陕西省电力公司） 1. 前言 力、人际关系技能、团队性技能和有效沟通技能。 职业胜任力是一种具有专业性的胜任力要求，即针对 财务集约化管理工作是国家电网公司构建“三集五大” 不同职业类型（如管理、研发、销售、财务、作业等）、 体系的重要组成部分，是进一步深化“四化”工作、推进“两 不同职务层次（如领导层、中层、基层）的职业化素质要求， 个转变”的必然选择。推行财务集约化管理，需要建设一 它既涉及外在的专业性知识和技能，也涉及内在的职业化 只专业能力强，职业素养高，作风优良的财务人员队伍作 素养与道德，一个具备职业胜任力的员工才是真正的职业 保障。 化人才。 为此，我们在传统胜任力模型基础上进行创新研究提 岗位胜任力是指处于同一个职业序列内不同的岗位职 出四维胜任力模型，实现胜任力指标提取方法的简化。 责对任职者提出不同的认知要求，岗位胜任力是以上各种 2. 四维胜任力模型的基本架构 胜任力（特别是职业胜任力）在具体岗位上的落实和细化， 是符合岗位职责要求的具体的任职资格，涉及知识、技能 四维胜任力模型，即包括组织胜任力、通用胜任力、 和经验等层面的要求。 职业胜任力和岗位胜任力四个维度的胜任力模型基本构架， 见图 1。 图 1 四维胜任力模型基本构架图 图 2 四维胜任力指标结构图 组织胜任力是要求每一名员工都应具备的、与组织战 略和文化价值观等组织特征相匹配的品质素养和精神气质 3. 电网企业财务人员四维胜任力分析 等内在素质。它是具有普适性且主要是价值观层面的特征 根据四维胜任力的基本架构，针对电网企业财务职种 要求，是必须建立的人与组织的价值认同与精神默契。 建立四维财务胜任力模型。 通用胜任力是指员工胜任日常工作所必须的通用管理 3.1 组织胜任力分析 能力。通用管理能力是管理工作者需要具备的一种普适性 组织胜任力强调与组织战略与文化特征的一致性，因 且主要是技能层面的工作能力要求，一般包括自我管理能 此采取从上至下的“战略文化演绎法”，即从组织的战略 206 中国电力企业管理 财务资产管理 文化和历史精神中提炼出人员核心价值观及素质特征的明 等方面的变更，工作内容多、涉及面广、调整改革力度大， 确要求。 是对传统管理模式的变革和创新。集约化对财务人员和财 为实现国家电网公司“建设世界一流电网，建设国际 务部门的工作提出了新的、更高的要求，对财务人员的素 一流企业”的企业愿景、