技术经济分析 第8章 设备更新的经济分析.ppt

第八章 设备更新的经济分析 局部补偿 对有形磨损：修理 对无形磨损：进行现代化技 术改造 2. 完全补偿：更换 用原型设备更换 用新型设备更换 四、设备更新的特点分析 1．设备更新的中心内容是确定设备的经济寿命 2．设备更新分析应站在咨询者的立场分析问题 设备更新问题的要点是站在咨询师的立场上，而不是站在 旧资产所有者的立场上考虑问题。咨询师并不拥有任何资产， 故若要保留旧资产，首先要付出相当于旧资产当前市场价值的 现金，才能取得旧资产的使用权。这是设备更新分析的重要概 念。 3．设备更新分析只考虑未来发生的现金流量 在分析中只考虑今后所发生的现金流量，对以前发生的现金流量及沉没成本，因为它们都属于不可恢复的费用，与更新决策无关，故不需再参与经济计算。 4．只比较设备的费用 通常在比较更新方案时，假定设备产生的收益是相同的，因此只对它们的费用进行比较。 5．设备更新分析以费用年值法为主 由于不同设备方案的服务寿命不同，因此通常都采用年值法进行比较。 第二节 设备大修理的经济分析 设备修理： 1）事前维修 计划维修：小修、中修、大修 设备大修理综合劣化趋势 设备更新有两种形式： 一是用相同的设备去更换有形磨损严重，不能继续使用的旧设备； 二是用较经济和较完善的新设备来更换那些技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的旧设备。 对设备实行更新除了考虑对技术进步促进作用外，还应能够获得较好的经济效益。对于一台具体设备来说应不应该更新、在什么时间更新、选用什么设备来更新，主要取决于更新的经济效果。而设备更新的时机，一般取决于设备的技术寿命和经济寿命。 设备更新分析举例 某企业为生产一新产品，需决策是继续使用现有设备还是购置新设备。现有设备是4年前花2000万元购置的，现市场价值估计值为500万，还能使用6年，年使用费200万元，残值为100万元；购置新设备需花费1800万元，寿命10年，年使用费120万元，期末残值200万元。设基准折现率为10％，应该如何抉择？ 三、设备更新的案例分析（例题8-2） 例题： 1）请分别画出两个方案的现金流量图。 2）提出决策建议 使用旧设备 购置新设备 0 1 6 200 100 0 1 10 1800 120 200 500 0 1 6 500 200 100 0 1 10 1800 120 200 通常，设备的低劣化并不是线性的，而且设备的余值也是随着使用年限的增加而减少的，为了找出设备的最优使用期，需要计算在整个使用期内各年消耗的平均费用，从中选出平均费用最小的一年，就是设备的最优使用年限。 最小年费用法* 余值 原值 年使用费 年费用 使用期 某设备K0为16,000，其各年设备余值及运行费用如下表所示，求设备合理更新期。 1000 1500 2500 3500 4500 6000 10000 设备余值LT 9000 7000 5500 4500 3500 2500 2000 年运行费Cp 7 6 5 4 3 2 1 使用年数T 例题8-1 解： 不考虑资金的时间价值，根据公式计算如下表： 7000 49000 15000 34000 7 6583 39500 14500 25000 6 6300 31500 13500 18000 5 6250 25000 12500 12500 4 6500 19500 11500 8000 3 7250 14500 10000 4500 2 8000 8000 6000 2000 1 年平均费用 总费用 设备费用 K0-LT 累计运行费 使用年限 T 解： 考虑资金的时间价值，根据公式计算如下表： 7598 21574 513 16000 7 7385 16957 848 16000 6 7247 13002 1553 16000 5 7306 9586 2391 16000 4 7691 6512 3380 16000 3 8598 3883 4956 16000 2 9601 1818 90