如何令生产计划切实执行到位.pptx

如何令生产计划切实执行到位;段。为了确保产品能准时交付到手上，必须制定 生产计划，同时确保生产计划执行到位。;0c78f1ea 诸侯快讯 ;时交付到手上呢资深咨询师陈景华老师，从以下 几点进行了总结与阐述：;0c78f1ea 诸侯快讯 ;连续性、可执行性和异常防范性。;0c78f1ea 诸侯快讯 ; 物流运作是企业生产的重中之重，生产计划 的排期依据是物料在什么时候能够到位，这就要 求我们的采购部门在接到计划部门相关的物料 需求与时间要求时，确保在规定的时间内将相关 物料按需求的量采购到位。如遇特殊情况，应尽 早获取相关信息，并第一时间知会计划部门，以;0c78f1ea 诸侯快讯 ;门、生产部门保持良好的沟通与协作。;0c78f1ea 诸侯快讯 ;力。生产中的每一个??题都是实实在在的问题， 容不得我们半点虚假；假如完不成任务、假如质 量出了问题，假如导致严重的损失，想遮也遮不 住，到头来不但给造成严重经济损失，自己也将 被处罚。作为生产主管如果在生产过程中出现异 常情况时，必须第一时间想方设法去解决，当自;0c78f1ea 诸侯快讯 ;在此，特别提示生产部门必须建立一套完整;0c78f1ea 诸侯快讯 ; 生产中出现质量问题，将直接导致效率低下 或完全无法生产，如何及时处理生产中出现的质 量问题，这在生产过程中至关重要。;0c78f1ea 诸侯快讯 ;生产计划的执行与完成其实影响非常巨大。