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如何提高快速掘进 随着我国工业化水平逐步提高，对能源的需求导致煤炭的生产迅速膨胀。井巷掘进是煤炭工业发展脉络的基础，也是企业可持续发展战略的要项工作。近年来，工程公司紧紧围绕集团公司“大投入、大开发、大跨越”的战略思路，牢牢抓住质量标准化这一主线，深入开展快速掘进队创建活动，不但锻炼了队伍，而且单进水平也上了一个新的台阶。08年度13个快速掘进队平均每月进尺97.8米，最好月进尺超过200米，最快一个掘进队平均每月进尺147.5米，并且在10月份打破了斜巷单进纪录，月单进201米，平巷也在07年12月份分别创造了公司202米和204米的纪录，取得了令人瞩目的好成绩。总结起来，在组织快速掘进方面有以下几点体会和建议。 一、施工人员的素质培养 一项工程如果没有人的参与，其永远不可能实现。无论是全人工原始施工还是全自动机械化作业，施工人员是关键因素，在施工过程中起积极能动作用，超过其他任何因素，其具体包括以下两点：劳动者的素质劳动者的素质主要包括受教育程度、技术熟练程度、劳动者的生产积极性安全教育等几个方面。影响井巷掘进的因素很多，比如操作人员没有按照规程作业文化水平比较低对生产工艺不熟悉对生产设备的性能了解不够操作不熟练等等。因此，在施工前和劳动过程中，加大对的技能培训尤为重要，的劳动技能获得改善，可极大提高工作效率。在新工艺施工前，要对职工进行技术培训，使尽快掌握每一道工序及要求，这样才能保证此施工工艺顺利进行。在掘进施工中，在人员配备上做到工种齐全、分工明确、密切配合，各工程衔接紧密，有效地利用工时，提高工效、提高工人素质，培养出尽可能多的多面手，只有这样才能管理者的能力管理者，特别是基层直接管理者的技术水平、组织、管理培训能力等在施工组织中尤为重要。施工过程中，作业规程编制及技术交底质量差，对生产的指导性不强；现场管理不到位或制定的管理制度未认真贯彻；技术人员业务素质低，巷道掘进设计不合理，工艺不完善，支护设计不合理等都会给造成隐患，从而影响施工的顺利进行。大力开展多工序平行交叉作业，尽量利用有限的时间和空间。制订一些针对性的专门措施，如专人画轮廓线，分区域定人、定钻、定眼位、定质量，专人拆接风筒，专人负责挂耙矸机到工作面之间的风水带，专人扛钎子，专人扛风锤；工作面画轮廓线与接风水带平行，工作面打眼与出矸平行，装药与撤工具平行，打锚杆喷浆与道移耙矸机平行，工作面倒矸与清理现场平行等独头掘进中，研制和推广凿岩装载联合设备，同时，进行小直径全断面掘进机的引进和应用。出方面，采用效率较高的装载设备，比如蟹爪式和耙斗式装载机，大力推广梭式矿车，长巷道独头掘进尽量搭接使用，采巷道多头掘进时，采用。重点研究全断面掘进机，因为其势必将成为主流的破岩设备。组织和管理工作。，除合理地选择先进技术和设备配套外，还要正确选择作业方式，采用行之有效的施工组织与科学的管理方法。 4