电力技改四措一案.docVIP

220kV索干线1#2# 安 全 施 工 方 案 编 制 人： 批 准： 编制日期：2015年11月10日 1、工程概况： 本工程改线长约1.011km(其中新建0.342km，重新调整弧垂段长0.669km)。 新建导线采用2×JL/G1A-500/45型钢芯铝绞线；地线一根采用JLB40-120铝包钢绞线，另一根采用OPGW-2S 1/24B1(0/98 -67.0)光缆。G2～原P119号耐张段长0.669km。 线路额定电压：220kV。 中性点接地方式：直接接地。 回路数：单回路。 设计气象条件：设计冰厚10mm；设计最大风速25m/s。 铁塔型式：均采用自立式铁塔。 基础型式：基础型式为斜柱式基础、原状土基础（人工挖孔桩基础）。 地形系数： 一般山地100%。 地质分类： 人工开凿（岩石）：50%，普通土50% 交通运输： 小运距离0.1km，汽车距离10km。 迁改原因： 因原P116#与原P117#塔位于贵州振华新材料有限公司规划红线内，对贵州振华新材料有限公司的修建存在影响，导致无法正常施工，故需对原P116#与原P117#塔进行迁改。 220kV索干线1#2#安全施工方案 第一章 施工安全管理与措施 1.1安全目标及法规 1.1.1 安全目标 杜绝伤亡及火灾、机械、触电等事故，确保无事故工程。 1.1.2 安全法规 《中华人民共和国安全生产法》（2014年12月1日施行） 《中华人民共和国建筑法》（2011年4月22日施行） 《中华人民共和国劳动法》（2015年1月1日施行） 《建筑工程安全生产管理条例》（2004年2月1日施行） 《安全生产许可证条例》（2014年7月9日施行） 《施工临时用电规范JGJ46-2012》 1.3 安全管理的日常流程 安全管理工作遵循“预防为主，防治结合，综合治理”的方针来开展工作。安全管理工作分以下三个方面来进行：施工安全管理、安全检查、安全落实。 1.3.1 施工安全管理 项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自工作内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。 1.3.2 安全检查 项目安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全作业票，安全工器具检查表，安全站班会等安全工作票。对当天的安全隐患检查结果提出整改意见，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。 1.3.3 安全落实 项目部及公司对施工项目的安全具体要落到实处，如现场的安全施工工器具情况，人员安全技术交底情况，施工场地的安全防护情况，安全生产标语及安全范围划分等，对特殊施工的要作施工安全措施方案，如1号在河边，为掏挖式基础，要做好防塌方，防透水的预防。 1.4.1 组织保证 建立、完善以项目经理为首的安全领导小组。有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织领导安全生产的责任。安全领导小组人员组成有项目经理、技术负责人、安全员、班组长。其中： 安全领导第一责任人：项目经理 安全领导第二责任人：技术负责人 安全领导第三责任人：安全员、班组长 1.4.2 安全管理制度 A 安全教育制度 进入施工现场从事施工的职工,均为已参加培训取得各行业政府主管部门颁发的上岗资格证书的专业人员。在进入施工现场后,我们将在总包的指导下对其进行针对本工程的“三级安全教育,分别是项目经理部教育、施工队教育、施工班组教育，所有进场施工人员必须经过安全考核合格后方可上岗。每周一施工班组组织一次安全生产学习,每月施工队组织一次安全生产教育,每月项目经理部组织一次安全生产评比。通过各种学习和教育,努力提高全员安全意识,预防安全事故的发生。 我公司有健全的施工安全保证体系，分为公司、施工队和施工现场三级管理，并制定相关施工安全管理制度。 B 安全学习制度 项目部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各作业层在生产副经理的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育。 C 安全技术交底制 根据安全措施要求和现场实际情况,项目部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，生产副经理及各施工班组长必须定期对各作业层进行安全书面交底。 D 安全检查制 每周由项目经理组织一次安全检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促作业层对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。 安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于那