样板论文2.docVIP

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样板论文2

高等教育自学考试毕业论文封面 市地:日照市 2015 年 3 月 28 日 专 业 工商企业管理 姓 名 董存华 联系电话 准考证号 113812500166 档 案 号 通讯地址 邮 编 论文题目 华为公司企业文化战略研究 论文页数 19 指导教师 陈丹 指导教师评估 签 名 评 审 意 见 签 名 答辩评估 签 名 毕业考核成绩 主考院校签章 年 月 日 目 录 内容摘要 3 一、绪论 4 1.课题背景和目的 4 (1)课题背景 4 (2)研究目的 4 2.课题的研究方法 5 二、企业文化战略的相关理论与文献综述 5 1.文献综述 6 2.企业文化战略的定义 7 3.企业文化战略的特点 7 4.企业文化战略的决策过程 8 5.企业文化战略的作用 9 三、华为公司企业文化战略分析 10 1.华为企业的狼性文化 10 2.华为企业的床垫文化 11 3.华为企业文化的特点 11 4.华为企业文化的核心价值观 13 四、华为公司企业文化存在的问题 13 1.华为公司中的重物质轻精神 14 2.华为企业文化未适应环境的改变 14 3.文化管理独裁抹杀员工个性 14 五、对华为公司企业文化中存在问题的建议 14 1.以人为本的企业观念 14 2.营造自由开放的企业环境 15 3.企业文化适应管理的目的 15 六、个人对企业文化的认识 16 1.从企业文化中得到的启示 16 2.如何树立企业文化理念 17 参考文献 18 谢辞 19 内容摘要 一个企业的生存与发展不仅需要优秀的企业领导和先进的发展技术,更需要的是独特的企业文化。该论文主要以华为公司为例,研究其特色的“狼性文化”,企业文化战略对公司发展的重要性。通过大家的共识制定出适应企业制度发展的优秀文化,通过对企业文化的定义决策过程分析出华为企业文化对公司发展的利弊,并给出了相应的解决措施。经过长期的发展华为的企业文化为我国其他企业提供了很多可以借鉴的方法思路。近年来,企业文化越来越在生产经营活动各种要素中起支配作用,处于核心地位,决定着企业全局的发展。通过企业文化的制定更有利的服务企业的核心价值观,形成自己独特的文化体系,才能更好的发展。在通过对华为公司的研究过程中自己对企业文化有了全新的认识,对今后的工作或者创业都有了新的指导方向。 关键词:华为公司;一、绪论 .华为企业的狼性文化 华为非常崇尚狼,认为狼是企业学习的榜样,它的特性让我们在生存中明白了勇往直前永不放弃的信念,华为总裁任正非说:发展中的企业就如同一只饥饿的狼。它有着敏锐的嗅觉,做事不屈不挠,奋不顾身的进攻精神,狼最大的优点就是团结群体奋斗的进攻精神。企业和狼一样需要这样的精神,在现在激励的市场竞争中拥有狼一样的斗志是取得企业成功的重要手段。任正非在华为是一只群狼的狼主,在狼主的引领下带领整个狼群冲向未知的大草原,他的带领整使个团队更有积极性更加团结协作,这也是狼性文化中最重要和最关键的一个优点。这种团结协作的精神在华为整个企业内部,正是靠着这种全体员工共同奋斗,团结一心,互助协作的精神,才使得华为在创业阶段能抵制并且击败竞争对手,在电信行业中取得一席之地。在华为,也是这样狼性文化成就着它的发展,对这种狼性的训练无时无刻不存在,一向低调的华为时时刻刻把员工的神经绷紧,华为一旦丢失它的狼性可能在发展中将失去它的斗志,只有拥有这种狼的野性狼的群体向上的斗志才能够更好地脱颖而出。2010年任正非发表《华为的冬天》,他把狼性的文化定义为偏执的危机感,拼命的精神,平等,直言不讳,压强原则,让公众首次认识到华为的狼性文化,当时电信业正处于惨烈的竞争局势,华为也属于没有优势的企业,但是这种狼性的文化,这种狼性的精神把华为的团队积极性淋漓尽致的发挥了出来,突破了一个又一个的陷阱用这种超乎寻常的管理方式和企业文化打造了一个出一个新的局面。 2.华为企业的床垫文化 “床垫”文化是华为从1988年创业以来留下来的,“床垫文化”意味着华为人的艰苦创业,坚韧不拔,努力把智力发挥到最大值,它是华为的一种精神象征。在华为几乎每一个人员都有一个床垫,卷放在铁轨的底层,放在办公桌下面。午休时可以直接躺在上面休息,晚上加班的时候可以不回宿舍,累了就在那边休息,醒啦可以直接在起来工作。床垫文化在华为的发展中起到了重要的作用,帮助华为度过了多少个日日夜夜,把华为带到了世界电信领域的先端地位。任正非在公司说:华为走到今天,在很多人眼里已经很厉害了,很成功了。有人认为创业初期的“床垫文化”已经不适应了,可以放松一些,可以按部就班,这是危险的。任正非看来,信息产

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