急诊科工作计划新.docVIP

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急诊科工作计划新

急诊科护理工作计划   ?    在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要,认真贯彻护理 部的计划目标,充分调动科室的积极性、创造性,认真落实以病人为中心的各 项工作,强化科学管理,护理人员人材培养,提供优质的护理服务,提高病人 对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作计划。    一、总体要求:以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落 实以病人为中心的各项护理工作。    二、具体目标    1、病人对护理工作和服务态度满意度≥90%。    2、护理人员“三基”理论考核合格率(合格分80分)100%。    3、护理技术操作合格率(合格分90分)100%。    4、基础护理合格率(合格标准85分)≥90%。    5、特护、一级护理、二级护理合格率(合格标准90分)≥90%。    6、护理文件书写合格率(合格标准90分)≥95%。    7、急救物品完好率100%。    8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。    9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。    10、年护理事故发生次数0。   11、健康教育覆盖率≥95%。    三、为了确保目标和要求的实施,应做好以下几个方面工作:    1、更新护理服务观念。    (1)认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范,推“护士文明用语”和护士仪表举止规范,让每个护理人员均能认识到操作过程中使用规范用语的重要性,并认真实施。    (2)选择责任心强、有经验的N3护士为科室的带教老师,加强实习生、轮转生的带教工作,并参与年终优秀带教老师的评选,以促进护理教学水平的提 高。 (3)规范服务用语,体现以人为本,倡导“八声服务”要求人人做到:病人入院有问候声,巡视病有亲切称呼声,操作前有解释声,操作中有安慰声,操作失误有道歉声,配合操作有真诚感谢声,病人不适有安慰声,亲人到来或节目时有祝贺声,逐步达到顺应护理改革,转变服务观念,树立以病人为中心的服务意识。    (4)每月进行病人工休座谈会,征求病人意见,改进工作,提高病人满意度。    (5)健康教育,落实到位,让不同层次病人均能接受,起到疾病保健、预防指导作用。    2、优化护理质量控制方式    (1)每月组织护理人员学习疾病护理常规,核心制度,技术操作规程,各种突发事件的应急处理预案,做到人人事事职责分明。每项护理工作中,突出 过程控制,强调预防为主,提倡不断改进、不断提高工作精神。    (2)科室成立一级质控网络,由护士长及护理质控护士及组员, 每周自查一次,存在问题,及进整改,及时在每周二护科室例会上反馈,并定时复查整 改情况,认真记录,逐渐达到质量持续改进的目的。    3、提高护理业务技术水平    (1)制订护理人员“三基”培训计划,对护理人员强化“三基”训练,培养严格要求、严密组织、严谨态度“三严”作风;.   (2)科室每月组织护理人员业务学习1次,护理查房一次,公休座谈一次, 专科理论和专科技能考核每月各一次,每周二晨会随机提问,有成绩记录。    (3)开展应急救护能力培训,要求全体护理人员必须掌握心肺复苏术。   (4) 加强薄弱环节及重点时段的质控,如患者转运交接时、夜班、中午, 节假日、特殊时段等,确保患者安全。 4、加强护理不良事件的管理。护理不良事件上报率100﹪。重大护理过失发生后,当事人应立即报告护士长和科主任或总值班人员,同时向护理部、医务科、主管院领导汇报,重大事件的报告时限不超过30分钟。一般不良事件24h内上报护理部。护士长及时在科室对护理不良事件进行讨论分析,制定改进措施,以改进相应的工作流程,减少不良事件的发生。 5、加强药品安全管理确保护理工作安全有效 ①加强口服药管理定期清查库存口服药,减少安全隐患。 ②加强毒麻精神药品管理,做好使用登记与空安瓶回收登记 ③规范冰箱药品及高危、多规、易混药品的管理及标识工作。 ④科室专人负责抢救车药品的管理,每周进行药品清查,每班交接专人负责清点,护士长每周查一次。 ⑤加强病区库存药品特别是贵重药品以及患者自备药品的管理,建立交接及使用登记本,班班交接;保证患者用药安全。 (7)定期进行护理文书书写规范的培训,尤其是新护士,要求书写内容应当客观,真实,准确,及时,完整,抢救记录应在抢救结束6小时内补记,并注明抢救完成时间和补记时间。 四、配合院感办加大医院感染控制力度 (1)、正确医疗废物分类、收集,避免发生医疗废物流失。2)、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发现漏项及时填补、将手卫生消毒列入科室质量检查项目,每抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。 、加强职业暴露防护知识宣传教育,减少职业暴露风险。 、发生医务人员职业暴露后,严格根据有关规定进行妥善处理。、科室每月组织一

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