高新科技企业的文化培育与创新.pdfVIP

2008年第26期 现代企业文化 NO．26．2008 (总第102期) MODERNENTERRISCULTURE 高新科技企业的文化培育与创新 贺秋兰 (湖南金能科技股份有限公司，湖南长沙410012) 摘要：在我国高新科技企业内部，企业文化是企业的灵魂； (三)企业文化是高新科技企业的灵魂 在与同行的竞争中，企业文化是我国高新科技企业制胜的法宝， 高新科技企业的竞争表面上看是产品的竞争，而隐藏在产 是我国高新科技企业的核心竞争力。文章在分析高新科技企业 品背后的是技术的竞争。更深一步，是人才的竞争，教育的竞 与企业文化建设内涵的基础上。着重讨论了以人为本、发扬目 争，体制机制的竞争，丽实质上是文化的竞争。企业文化是高 趴精神的企业战略支持性文化模式建设的对策。 新科技企业的灵魂。绝大多数高新科技企业都充分认识到了作 关键词：企业文化；核心竞争力；高新科技 为企业灵魂的企业文化的重要性，正是这种深刻的认识推动着 我国高新科技企业在企业文化建设上的多彩实践和勇敢的理论 企业文化作为一种非正式制度，是指导和约束企业整体行 探索。比如清华紫光比威网络技术有限公司认为“企业文化是 为以及员工行为的价值理念，它同企业的正式制度一起共同决 整体的企业人生”，一体智能技术有限公司认为“企业文化是企 定着企业各种活动的效率。中国科学院心理研究所的研究人员 业走向成功的重要标志”。汉光电子技术有限公司认为“优秀的 曾就非正式制度对科技人员的心理影响进行过问卷调查，结果 企业要有优秀的企业文化，优秀的企业文化造就成功的企业”。 表明，认为影响很大的占13％。较大的47％，一般的占30％。可三诺电子公司认为， “优良品质的产品要靠高素质的人才才能 见，企业文化对高新科技企业的发展是不可或缺的制度安排。 创造出来；高素质的人才要靠具有超前理念和优良企业文化的 高新科技企业的本质是与时俱进、不断创新，并通过高知识和 企业才能堵育成长”。康佳认为， “优秀的企业文化是康佳战胜 高智力的创新运用而引领着科技发展的时代潮流。但是许多高 重重用难、快速发展、求得长远发展的精神动力”。高新科技企 新科技企业，是凭创业者的几项新技术和初入业界的冲动，取 业之所以比一般企业更需要企业文化，是因为高新科技企业中 得巨大的成功而诞生的，他们往往固守已有的成绩沾沾自喜不 的员工素质普遍要高，都是文化人，机制设计、管理方法都更 思进取，有的把心思专门用于技术创新，容易忽视企业特色文 强调以人为本，也只有文化才能让有“文人相轻”传统的中国 化的建设，忽略企业发展新战略的实施与文化创新相一致的规 人团结起来。 律，而最终造成企业倒闭。因此了解当前国内外先进高新科技 ’(四)我国高新科技企业文化建设存在的问题 企业文化发展演变动向及创新发展态势，对于包括高新科技企 目前，我国大多数高新科技企业中，科技人员占总人数的 业在内的所有企业的文化建设颇有益处。 70％以上，具有人员少而精、机构设置精简，属于技术刨颏型 一、高新科技企业与企业文化 企业的特征；企业普遍重视团队学习与培训，培养高素质的员 f一)高新科技企业的界定 工队伍，培育优秀的团队精神，基本形成了“以人为本、注重 高新科技企业是企业研究开发密度较高的知识密集型企业， 创新、团结协作”的文化氛围，初步具备了一支文化建设的人 是运用高新技术研究、开发、生产性能、功能优异和高附加值 才队伍。但与成熟企业文化相比还有一定差距，还处在文化建 的高新技术产品的企业集团。高新科技企业是在开发的基础上 设的初级阶段，文化建设方法上存在一些不容忽视的问题。解 形成的以技术、智力为基本特征的一种具有高附加值的新兴的 决上述问题是一项系统工程，需要政府、社会等各方面的力量。 科研型企业，其生命力源于不断创新。我国的高新科技企业不 但尽快提高企业的持续发展能