总包现场管理指引.docVIP

为统一项目现场标准化管理 一、总则 为确保合同双方在工程实施的各个阶段满足发包方要求，特制订《现场总承包单位管理指引》。请遵照执行。 现场文明施工管理办法 一、总则 为确保合同双方在工程实施的各个阶段满足安全文明施工有关标准规定，规范和避免因施工现场管理不到位，容易造成施工现场脏、乱、差，影响销售形象等问题，特制订《现场文明施工管理办法》。请总承包单位、监理单位遵照执行。 二、管理主题 总承包单位是施工现场文明施工的自控主体：发包人（包括监理工程师）是施工现场文明施工的监控主体。总承包单位应加强对土建分包单位和安装分包单位的安全文明施工管理、教育和监督。总承包单位在各分包单位进场前，应对其进行安全文明施工教育，进行本管理办法的交底。对于因分包单位管理不到位造成的处罚，由总包单位与分包单位协调解决。 三、检查与验收 1、总承包单位应配置专业的工程师负责安全文明施工检查。 2、发包人现场代表及监理工程师平时检查为非定期检查，并采用录像、照片等形式作好现场不符合要求的记录。 3、每月25日，由监理工程师组织，各参建单位参加，对施工现场进行系统检查。对检查结果进行评定、备案。 四、处罚 1、承包人现场文明施工不符合《现场文明施工管理办法》的相关规定，监理工程师有权按此办法规定处以罚款报发包人同意后执行。 2、本办法是施工现场文明施工强制性管理规定，本规定若与合同相关条款矛盾时，以高的标准执行。 本管理办法包括： 《建设项目基础施工阶段文明施工管理办法》 《建设工程主体施工阶段文明施工管理办法》 《项目装饰装修阶段文明施工管理办法》 《道路（管网）工程文明施工管理办法》 建设项目基础施工阶段文明施工管理办法 为加强项目的安全文明施工管理，特制定本办法。请监理公司、施工单位遵照执行。 工程开工前： 施工单位需报送施工总图，在规划该施工总平面图时，应考虑施工排水、施工用电、施工道路、材料堆放场地、施工塔吊、临时厕所、施工围栏、建筑垃圾的收集处理和堆放场地的布置等情况，报请监理及建设单位审批。监理及建设单位按审批书检查达到要求后方可签署开工报告。 施工过程管理： 2.1、施工至首层地面时，须安装架空板，建筑雨落水收集管，完成单体污水、管网中的强弱电主、支管、单体出户水电管道、散水沟、车库联络道、设备基础、出户平台的施工。 2.2、按监理单位、建设单位审批的基础阶段施工方案，基础施工阶段多余土石方外运或运至甲方指定地点，否则不得进行主体工程的实施。 3、基础工程验收条件： 3.1、按照国家现行规范及施工图说。 3.2、按照2.1、2.2的工作实施完成。 4、安全施工管理 4.1、基础施工阶段每栋或发包人指定片区作好施工围挡，围挡高度不应小于1.8米，施工围挡必须做黑、黄油漆标记、安全网必须使用合格的密目式安全网，施工围挡应坚固、安全、美观并规范成线，并作到定时清洗。对破坏安全网要及时更换。 4.2、基槽开挖完成后、验收完成前，分别由监理公司组织施工单位、监理单位、建设单位对安全文明施工进行检查、评分，结果作为安全文明施工取费依据之一。 5、其它未尽事宜按JGJ59-99规范执行。 6、监理单位、建设单位在日常的检查工作中，发现施工单位违反本办法规定、违章操作等情况，有权作照片记录，施工单位按施工合同约定向发包方承担违约责任。 建设工程主体施工阶段文明施工管理办法 主体工程因具有工程量大、施工时间长、施工中产生的建筑垃圾多等特点，容易造成施工现场脏、乱、差是施工现场安全文明施工管理的重点。为保证施工现场的安全文明施工达到有关标准规定，特制定《主体工程文明施工管理办法》。请施工单位和监理公司遵照执行。 主体施工外用脚手架必须严格按照经建设单位及监理批准的施工脚手架搭设方案搭设，并经监理单位和建设单位批复后实施。 在主体工程施工阶段，每栋须作好外架封闭施工，围挡高度超出工作面不小于1.5米，未封闭到位的单体工程不得进入下道工序施工。施工围挡应坚固、安全、美观并规范成线，并作到定时清洗。对破坏安全网要及时更换。 施工通道的进度必须与肢体施工同步，并做到安全、牢固、无障碍物影响，否则监理单位、建设单位不予检查验收，施工单位不得进入下道工序施工。 项目内应封闭堆场并作场地硬化、材设应堆放整齐且作标识，周转材料必须堆放整齐，不得堆放在主要施工道路两侧。如有违反，依据监理单、建设单位的现场照片按施工合同总相关条款进行处理。 钢材堆场必须作场地硬化、堆放整齐、且作材料标识，周转材料必须堆放整齐，不得堆放在主要施工道路两侧。如有违反，依据监理单、建设单位的现场照片按施工合同总相关条款进行处理。 施工道路应保持平坦、整洁。路面上无乱堆乱放，无散落物。