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大型群体项目的全过程投资控制清晰
五、施工决算阶段 施工决算阶段,全过程造价咨询的任务就是要根据整个建设过程的合同、签证、变更、索赔以及与项目造价有关各种资料,编制或者审核施工决算。一般来说,实行全过程投资控制的项目,由于在施工阶段过程中的跟踪和控制、分阶段的结算以及中期付款的控制,等到施工决算阶段就是未结算的施工变更和签证总和加上以往的结算总额等于施工决算。如果未实行全过程投资控制的项目,业主一般会委托专门造价咨询单位或编制或审核竣工图决算。(常规施工竣工决算是由施工单位编制,造价咨询顾问代表业主审核,三方盖章确认)审核施工竣工决算过程实际上是项目造价控制的回顾过程,造价咨询顾问此时首要弄清楚的是项目造价的来龙去脉,竣工决算投资控制的目标应该根据业主初期制定的投资控制目标分项值去衡量和控制。审核竣工决算,一要看施工合同的执行和变化情况,二要看过程变更的有效性和合理性,三要协调和处理甲乙双方索赔和反索赔冲突,在业主初期投资控制目标内或者在经业主同意的有效调整范围内进行审核。竣工决算是实施全过程投资控制的最后一道防线,也是施工单位向业主提出费用增加的最后一次机会。一般施工单位在做竣工决算的时候,往往会在数量和单价上设置很多点具有争议的数字,就看审核的造价咨询人员的能力和水平,如果十个争议点中有七个被审核,那么还有三个可能就是他的超额利润。因此说,如果没有全过程跟踪参与施工过程的投资控制,很难说在竣工决算阶段能够百分之百的公平合理解决业主与施工单位的价格争端。一种情况是过分强势的业主对于最终施工决算该给的不给,极大地损害了施工企业的合法利益。另一种情况是由于投资顾问的审核不力或者是不可避免的疏忽,造成业主的重大损失。这两种情况在施工决算阶段非常普遍。造价咨询顾问全过程参与投资控制过程就能有效的避免整个建设过程的信息不对称,就能有理有节的处理甲乙双方的合理诉求,最终使竣工决算公正合法,又能够完全体现承发包双方的共同利益。 六、结语 综观建设项目的全过程投资咨询,一个核心理念就是全过程必须坚持建立投资控制的目标,它是一条主线,纲举目张。围绕业主确定的投资控制目标,各个阶段的具体工作都要过程控制,每一个阶段的投资控制目标要与业主初期制定的投资控制目标相比较,进而展开各阶段具体的投资控制工作。协助业主建立初期投资控制目标是造价咨询顾问专业的义不容辞的责任,建设过程中及时地反映工程造价的变化,为业主提供实时的决策依据,是造价咨询顾问的义务。建设过程的变化是正常的,符合中国特色的建设文化,但是要在建设过程中清楚地了解各种变化着的因素对工程造价的影响,也就是说一个专业的称职的造价咨询顾问会为业主在事先建立投资控制的总盘面,然后根据业主的要求去建立投资控制的单体分盘面,再根据设计、招投标、施工的具体情况建立投资控制的合同盘面,最终形成施工决算投资控制决算盘面,根据不同盘面的投资计划、投资决策、投资实施、投资监控来真正实施建设项目全过程的投资控制。让业主在建设项目的全过程心中明明白白有一本帐,项目实际需要多少投资?项目实际发生了多少投资?还有多少投资会在未来建设过程中使用?最终决算发生了多少投资?与计划投资有多少大得偏差?清清楚楚,一目了然。更重要的是在建设过程中建立起一套行之有效的投资监控管理模式,使得建设的决策过程,各种原始资料原原本本得到保存。另外建立全过程的投资控制台帐并与投资总目标的及时互动也是实行全过程投资控制的重要内容。 大型群体项目的投资控制由于单体多,施工标段多、分包设备安装多等因素,总体控制与平衡需要依赖于计算机信息技术的支撑与完善,目前已有专业的项目管理软件和全过程投资控制软件来部分和全面支撑这个体系,相信在不远的将来,全过程投资控制的理念会不断深入人心,技术和方法也将会更加完善。 THANKS 谢谢观看 上海申元工程投资咨询有限公司 二零一零年八月 大型群体项目的 全过程投资控制 上海XX大学新校区建设工程造价管理 大型群体项目的概念 随着国家经济建设的发展,建设工程已经越来越向规模化、大型化方向发展,出现了以多个单一功能或复杂功能为组合的大型群体工程项目。例如大型城市综合体建设,按照规划要求同一个发展商在所批土地上必须同时建设酒店、办公、商业、住宅等不同性质的物业;又例如大学新校区建设,在新校区统一规划的土地上,同时要建设行政楼、图书馆、建学楼、实验楼、食堂、学生公寓、活动中心、体育场馆及设施,甚至于招待所、酒店等不同性质的物业群。同一个发展商开发的相同功能的多个物业单体组合或者是不同功能的多个物业单体组合称之为大型群体项目。 单体项目的投资控制 单体项目是指所建物业为单一建筑物,至多包含建筑物周围的
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