安全施工管理规定1.docVIP

安全施工管理规定 一、目的：为了加强安全管理，规范外来施工队伍及内部员工行为，预防安全事故的发生，结合公司实际，特制订本办法。 二、管理范围：外来施工队伍及人员，公司内部人员 三、管理要求： 1）外来施工队伍及人员管理 1、公司企管部配合项目基建科、办公室审查外来施工队伍资质、施工合同以及施工人员的作业资格证书，建立《外来施工队伍安全管理台帐》，见附件，并将施工队伍资质及施工人员作业资格证书复印存档。 2、公司企管部配合项目基建科、办公室对外来施工人员进行安全培训，培训时间不得小于8小时，可分段进行，培训时，由项目办公室做好培训签到及内容记录，由企管部提供培训手册、光盘及考试试卷，项目办公室将培训签到表、培训记录、培训手册及试卷等做好存档。 3、在施工过程中，项目基建科不定期进行安全检查，发现安全隐患的，及时对施工队伍下达书面隐患整改通知单；需要特种作业，需要办理特种作业票，经公司常务副总审批后开始施工，特种作业主要包括：动火作业、吊装作业等。 2）内部人员管理 1、由项目基建科主要负责项目建设现场人员的安全管理，项目办公室和企管部不定期进行检查。 2、对项目建设人员进行安全培训，由项目基建科安排培训时间，每次不得小于2小时，每月不得小于4次。培训要求与外来施工队伍及人员管理相同。 3）综合管理： 1、项目基建科每天上班前对外来施工队伍及内部人员召开班前会，主要分配当天工作任务，分析出现的各种情况，强调安全注意事项；每天会后，基建科指派专人进行会议记录，每月月底由项目办公室存档。 2、对安全检查中发现的问题，基建科要指定整改日期，并在整改期到期3日内进行复查，将复查情况记录在案，将隐患整改通知单存档。 四、其他 本办法自公布之日起执行，由项目办公室及基建科负责解释。 附件：《外来施工队伍安全管理台帐》 2012年4月15日 附件： 外来施工队伍安全管理台帐 施工单位名称 注册地址 施工队伍资质 主要负责人 联系电话 施工项目名称 施工地点 施工期限 安全管理 合同名称 施工单位 协调人 建设单位 协调人 职工总数 特种作业 人员数 施工单位 安全管理人员 姓 名 性别 年龄 文化程度 安全管理资格证书编号 施工单位 特种作业人员 姓 名 性别 年龄 文化程度 工种 资格证编号