杭州屏风山 项目管理总结.pdfVIP

上海市总工会屏风山工人疗养院 一、二分院改建工程 集团项目管理类优秀项目申报 汇报人：王宏远 2014年10月 汇报目录 • 1、 项目背景 • 2、 项目工作范围和内容 • 3、 项目流程或构架 • 4、 项目特点及取得的效果 项目背景 项目位置  浙江省杭州西湖区九溪路15 号  西湖风景区内西角的钱江景区  依靠屏风山，紧邻钱塘江  北靠杨梅岭与九溪十八涧  地块面积约238,400平方米 项目定位 • 对现有屏风山疗养院一、二分院实施拆复建 • 总体景观、绿化、道路、配套全部调整 • 提升总体规模、整体品质 • 顶级疗休养度假基地 • 商务、会议、旅游、休闲、疗养等市场较大的市场竞争能力 项目规模 • 改建后为两栋地上三层、地下一 层建筑 • 建筑总建筑面积：24,121平方米 • 地上建筑面积：17,259平方米 • 地下建筑面积：6,862平方米 • 建成后酒店将配备各种休闲、疗 养设施，包括商务会议室、茶吧、 泳池、SPA等，疗养客房总数151 间 主 2008年项目启动、完成前期报批配套 等工作 要 时 2011年完成项目设计、勘察、施工、 间 监理招标工作 节 2012年1月21 日获得《建筑工程施工 点 许可证》 2012年年初开始施工 2013年12月6 日项目主体施工结束 项目工作范围和内容 工作内容 工程全过程项目管理 项目前期策划 报批和配套管理 设计管理 采购及合同管理 投资控制管理 施工管理 文档及信息管理 服务内容 • 报批配套管理 • 自2009年3月19日获得杭州市三委四局联席项目审查立项回复单，前期完成了项目可行性研究、选 址意见书、选址批准书、规划许可证等各项政府审批批复。 • 因项目位于西湖风景名胜区，前期手续较为繁琐且项目敏感度高，在筹建处指导下顺利解决了各项难 题。 • 如疗养院三分院因租赁等原因无法启动整体项目改建，将项目进行拆分并重新办理各项手续；在满足 拆一还0.8景区改建规范要求的情况下，争取利益最大化，最终增加地下建筑面积达八千余平方米； 项目因地形周边环境等条件制约，筹建处完成了近100棵树木的迁移审批工作，并委托属地管理部门 安全、高效的完成了树木的迁移施工；在进行总包施工招投标过程中，积极与杭州市建委协调沟通， 将投标资质提高至特级，最大限度的保障中标单位的综合实力。 服务内容 • 设计管理 • 项目自然因素影响，结合当地实际情况及地理环境，按照前期制定的项目设计架构，项目设计 团队及专业设计顾问有幅度增加，包括有： 1. 建筑、结构、电气 4. 智能弱电设计 8. 酒店标识设计 总设计 5. 幕墙设计顾问 9. 燃气设计 2. 室内精装修设计 6. 人防设计 10. 配电外线设计等 3. 景观设计 7. 厨房设计 • 在连续一个月强降雨的自然环境影响下，各项目参建单位的积极配合与业主的支持下，室内精 装修2012年6月底正式出图，弱电智能化施工图出图时间为2012年6月底，景观设计出图时间 为2012年7月底，厨房设计定稿时间为2012年7月底。 服务内容 • 采购管理 • 随着本项目各项管理目标的制定及确认，管理团队协助业主明确了本项目工作分解及各施工阶 段的节点，并制定了设计咨询、施工及专业分包、专业设备等各项采购计划以及本项目的采购 工作流程要求，在工作过程中积极组织各方落实各项采购的技术资料准备及整理。并在各个重 要采购环节上，做好和业主及审价单位的汇报及沟通工作，严格把握采购过程的合理、合法性。 在工作中，坚持风险控制的原则，根据项