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浅谈项目业主在工程项目前期阶段的投资控制摘要：本文针对项目业主在决策、设计、招投标工程项目建设前期阶段如何进行投资控制，以更合理、有效地利用投资，使建设项目取得较好的经济效益和社会效益。关键词：项目业主、前期阶段、投资控制引言：工程建设项目前期投资控制，是指在项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段，把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内，以保证项目投资管理目标的实现，尽可能地减少项目工程成本，最大限度地提高企业的投资收益并取得较好的经济效益和社会效益。一、工程建设项目决策阶段的投资控制　　项目决策失误，主要体现在不该建设的项目进行投资建设，或者投资方案的确定不合理等。诸如此类的决策失误，会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。进行多方案技术经济比选。确定最佳方案，一是规模合理，规模过少，资源不能有效配置，单位成本高，经济效益低，规模过大，超过市场需求量低，导致开工不足，产品积压或降价销售，经济效益低下。二是建设标准应从实际出发，区别不同地区规模、等级和功能合理确定。三是生产工艺、设备选型要选用先进适用、经济合理。建立科学决策体系，合理确定投资估算。投资估算是工程项目投资的龙头，抓好估算才能做到宏观控制，搞好投资估算的前提是项目决策的科学化和合理的投资估算指标，决策科学化的关键在于科学的决策体系和决策责任制，合理的投资估算取决于投资估算指标。因此，决策体系要明确责任制，编制高质量的估算指标。客观做好项目评价。建设项目经济评价是项目决策前的可行性研究和评估中，采用现代经济分析方法，对拟建项目计算期投入产出诸多因素，进行调查、预测、研究、计算与论证，选择最佳方案为决策项目的依据，它是可研和评估的核心内容，最大限度地提高投资效益。由于经济评价分析和参数设立了科学的分析计算指标的判别依据，使项目和方案经过需要——可能——可行——最佳，深入分析和比选，把项目和方案的决策建立在最佳的基础上，避免了依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误。　二、项目业主在工程建设项目设计阶段的投资控制　　在项目做出投资决策后，投资控制的关键就在于设计。据分析，设计费一般只相当于建设项目全寿命费用的1%以下，但是对工程造价的影响度占75%以上。要有效控制工程投资，就要重视工程设计对控制项目投资的作用，加强设计工作的审查，提高设计质量。一个充分反映情况项目业主意图的优秀设计，又可大大减少施工阶段施工单位对业主的索赔，降低投资影响项目投资最大的阶段，是设计阶段。。在设计阶段，项目业主可从如下几方面控制项目投资。１．实行设计招投标制度。在市场经济的今天，开发单位在委托设计时应大力引进竞争机制，加强管理工作。通过设计招投标来选择优秀的设计单位，从而保证设计的先进性、合理性、准确性，避免因设计质量问题，出现的工程洽商。同时通过招投标还可能选择到优秀的设计方案，避免因建筑产品设计落后，影响销售，造成资金长期得不到回收，经济效益无法保证的事情发生。如中国信达资产管理股份有限公司广西分公司业务楼项目采用了招投标制度确定设计单位，２．实行限额设计。项目设计的优劣将直接影响建设费用的多少和建设工期长短，同样也影响建设项目以后的使用价值和经济效益，对于一个建设项目，开发商要做到心中有数。而作为设计单位，在设计中凡是能进行定量分析的设计内容，均要通过计算，要用数据说话，充分考虑施工的可能性和经济性，在设计技术与经济分析上要改变设计完后再算账、功能决定造价的习惯作法。开发商应对设计方案提出限额设计要求，并为之创造外部条件。设计针对各分项工程的不同特点，分别制定相应的限额设计经济指标、技术指标或对主要材料选型、成本控制点提出建议；对分项工程中影响成本较大或容易造成成本流失的关键点作为设计阶段成本控制重点，包括但不限于：1) 土方工程：争取设计一次到位，减少动土次数，重点控制挖运方数量；2) 挡土支护工程：结构做多个方案比选，优化设计，给出挡土支护的经济指标值；3) 桩基工程：该工程特点是不同的桩基形式对成本及工期影响较大，且成本容易流失，一定要做几个桩基形式的方案比选后，再制定经济指标值；4) 结构工程：是成本控制的重点，在满足设计规范的最低要求下，尽可能的降低成本，主要控制钢筋、混凝土含量的限额设计值；5) 建筑、装修工程：该部分影响成本的主要因素为材料选型，而且要避免重复设计和施工，减少设计变更及补充设计，重点对住宅外墙砖、铝合金门窗、标准层电梯前室装修、防水工程等制定经济指标值；6) 安装工程：主要控制设备（电梯、机房设备等）及材料（管线）选型及方案优化；7) 景观工程：景观工程设计前充分考虑营销的要求、施工图的质量及材料的选型是该部分成本控制的重点，对硬质地面材料、绿化工程制定经济指标值；8) 分包工程：该部分的特点是专业性较强，政府相关