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浅析青海钻井公司投资效率 　　摘要:为掌握青海钻井十五期间投资情况及执行效果,本文对重组后钻井公司的投资及生产经营情况进行了简要分析,旨在为 “十二五”时期投资决策提供可咨借鉴的依据。 　　Abstract: To master the investment and effect of implementation of Qinghai Drilling Company during the the tenth five-year project”, the paper gives brief analysis of the reorganized companys investment and production, with the purpose of providing consultative reference for decision-making when it comes to the investment of the the twelveth five-year project . 　　关键词:投资效率;分析;钻井 　　Key words: investment efficiency;analysis;drilling 　　中图分类号:F223文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)11-0064-02 　　 　　0引言 　　重组以来,青海石油管理局针对工程技术服务钻井装备老化、队伍资质低、服务水平不高、竞争能力弱的现状,为抓住油田市场扩大的发展机遇,着力加大钻井装备投入,钻井作业能力和服务水平有了很大提高,综合竞争实力增强,为壮大青海油田油气生产规模做出了积极贡献,在油田油气产量快速增长的同时,企业经营收入也实现了同步增长。 　　1青海钻井发展概况 　　青海石油管理局钻井业务原属于青海石油管理局钻井集团公司,2002年1月钻井集团公司和井下公司合并组建了青海井筒工程公司。2005年11月又从井筒公司分离出来,新组建为目前的钻井专业化服务公司。 　　现有设备706台套,资产原值4.61亿元,净值1.99亿元,设备新度系数0.43。2005年末拥有钻机总量28部(含在造1部ZJ50DB),报废及报废在用12部、外租1部。年钻探能力 40万米。具体结构及市场分布见表1。 　　公司现用工总量2688人,其中职工1499人,短期员工1160人。具备专业技术职称的人员254人,占用工总数的10%,其中高级19人、中级109人、初级126人。设12个机关职能科室;有49个基层单位,其中后勤单位22个,钻井队23个。2005年实现主营业务收入4.9亿元,完成增加值1.06亿元,利润-5337万元。截至2005年末,公司资产总额47942万元,其中:固定资产26252万元,负债总额6503万元,所有者权益41439万元(其中:未分配利润-5337万元),资产负债率为13.56%。 　　2青海钻井投资效率现状 　　2.1 投资总量 “十五”期间,青海钻井公司累计投资4.67亿元,占青海局总投资的28%,年均投入1.49亿元。历年钻井投资情况见表2、图1。 　　表2图1可见,重组以来至2003年间,青海钻井年度投资规模不大,年均在4800万元;十五后期,重点加大投资力度,两年间投入2.9亿元,占十五累计投资的62%;五年投资基本为设备购置,占总投资的99%。 　　2.2 投资的主要内容及构成其中:非安装设备购置投资4.61亿元,占总投资的98.72%,重点新购钻机七台,钻机改造10台,引进顶驱两台,购置固井水泥车六台,设备投资的主要内容详见表3。 　　基础设施投资602万元,占总投资的1.28%,主要投资改造了敦煌及花土沟前线办公楼以及新建门卫、自行车棚。基础设施投资602万元,占总投资的1.28%,主要投资改造了敦煌及花土沟前线办公楼以及新建门卫、自行车棚。 　　2.3 资金来源情况十五期间,青海钻井投资资金来源全部为集团公司投资,历年投资来源情况见表4。表明企业筹资能力弱,企业发展主要依靠集团公司投资扶持。 　　3投资效率分析 　　3.1 投资效果 　　3.1.1 投资拉动了经济的较快增长,见图2。以上投入产出比计算考虑投资的滞后效益,视当年投资在第二年产生效益。重组后,在固定资产投资高速增长的带动下,钻井收入同步增长了14.73%。收入由“九五”末的2.07亿元增长至“十五”末的4.11亿元,年平均增长额0.41亿元。测算经营性投资投入产出比为2.04亿元/4.61亿元=0.71,说明每亿元经营性投资可带来0.71亿元收入,远低于吐哈钻井 1.5亿元产出值。 　　3.1.2 投资提高了钻井装备作业能力及服务水平。五年投资总量中,装备更新、改造投资达4.61亿元,