S í D QEG 西门子医疗（中国） 的中西文化融合之道.PDFVIP

校友之声 校友通讯录 西门子医疗（中国） 的中西文化融合之道 ——访西门子医疗中国区总裁吴文辉先生 Building a Bridge between East West Siemens North East Asia Healthcare Sector President Frank Wu (EMBA 2005) Shares his Approach to Developing Corporate Culture 成绩斐然，在上海市生物医学工程学会 医疗信息研究院发布的《2009-2012年 中国医疗器械最具竞争力企业10强》 竞争力报告中，西门子医疗在放射领域 一直稳居首位。近期，吴文辉先生接受 生产设备走过了半个世纪历程的普通工 《TheLINK》杂志独家专访，分享了他 人；也有依靠西门子研制的速度快、辐 对于企业文化建设和东西方文化融合之 西门子官方网站的首页上，并 射剂量低的计算机断层扫描仪（CT）， 道的独到见解。 没有刻意渲染这家老牌外企的 得到了正确的诊疗，重获新生的先心病 在漫长历史和辉煌成就，而是在 患儿。 中庸：在合适的时间做正确的事情 最醒目的位置，以微电影和图片故事的 这一切都让走过了166个春秋的西 “领导力的本质在于提升敬业度， 形式，讲述了他们在医疗、工业、能源 门子，焕发出一种令人难以置信的年 让员工真正投入到工作之中。”吴文辉 等领域所做的事情。这些故事深入社会 轻、纯粹而开放的气息。正如2010年 说，“要实现这一点，与企业的文化归 肌理，从平凡员工和用户的视角出发， 履新西门子医疗中国区总裁的吴文辉 属感密不可分。西门子是一家源自德国 朴素却不乏打动人心的力量：其中有昼 （EMBA 2005）先生所说的，“创新” 的全球性企业，追求创新、崇尚品质、 夜守护着中国3000多家医院医疗设备 和“以人为本”是西门子发展的灵魂。 遵循流程是我们与生俱来的DNA，而如 的远程监测工程师；有陪伴着西门子的 任职三年以来，吴文辉领导的医疗团队 何与东方‘以人为本’、注重家庭的传 80 theLINK 2013 第六期 ALUMNI VOICE LINKING IN 文/雷娜 By Lei Na here are no soaring, self- Mr Frank Wu (EMBA 2005). Since German-based enterprise; innovation, congratulator y platitudes taking up the post in 2010, Mr Wu has pursuit of quality, and adherence on t h e