第五章 供应链网络设计20111023.pptVIP

剪裁式网络结构 Regional Finished Goods DC Regional Finished Goods DC Customer 1 DC Store 1 National Finished Goods DC Local DC Cross-Dock Local DC Cross-Dock Local DC Cross-Dock Customer 2 DC Store 1 Store 2 Store 2 Store 3 Store 3 5-* 例：Sunoil公司 公司有北美、南美、欧洲、亚洲、非洲等五个区域市场， 公司需要决策在哪些区域设置生产工厂，每个区域向哪几个市场供应产品，供应多少？ P124-128 区位选择：重力模型 如何在理想的地点中选择最终地点 P129 Gravity Methods for Location Ton Mile-Center Solution x,y: Warehouse Coordinates xn, yn : Coordinates of delivery location n dn : Distance to delivery location n Fn : Annual tonnage to delivery location n TC＝Min 5-* 例：Telecomone公司与Highopic公司的选址决策 两个公司都是新一代光纤通信设备制造商，T专注于美国的东半部市场，其在Baltimore\Memphis\wichita有制造工厂，并服务于Atlanta\Boston\Chicago市场,H专注于西半部市场，服务于Denver\Omaha\portland，它在Cheyenne\Salt Lake City有工厂 问题： 两个公司各自应由哪个工厂供给哪个市场？供给多少？ 工厂的生产能力、市场需求、每1000单位产量的生产成本和运输成本以及每个工厂每月的固定成本见表 供应城市 需求城市 每1000单位的生产和运输成本(千美元) 生产能力(千单位) 月固定成本(千美元) 亚特兰大 波士顿 芝加哥 丹佛 奥马哈 波特兰 巴尔的摩 夏延 盐湖城 孟非斯 维奇特 月需求量(千单位) 1675 1460 1925 380 922 10 400 1940 2400 1355 1646 8 85 970 1425 543 700 14 1630 100 500 1045 508 6 1160 495 950 665 311 7 2800 1200 800 2321 1797 11 18 24 27 22 31 7650 3500 5000 4100 2200 目标：一般来说成本包括固定成本、运输成本、生产成本、库存成本、协调成本等，在本题中考虑生产成本、运输成本和固定成本（设施成本），最终目标让其成本最低 定义决策变量：xij=每年从工厂i到市场j的运量 建模： 限制条件 ： j=1，…，m i=1，…，n 问题：？为什么不需要考虑固定成本？ 输入数据： n=潜在的工厂布局区位数量 m=市场或需求点的数量 Dj=市场j的年需求量 Ki=工厂i的潜在年生产能力 Fi=工厂i的年固定成本 Cij=工厂i生产一单位产品并送到j市场的成本 给定产能的工厂选址模型 假设两个公司合并，进而调整生产设施，他们需要决策五个工厂是否都必须，保留下来的工厂各自为哪个市场服务，供给量多少？ 此决策与前一个决策的差异在于？ 建模： 限制条件 ： j=1，…，m i=1，…，n yi {0，1} i=1，…，n 工厂与仓库同时选址 输入数据： m=市场或需求点的数量 n=潜在的工厂区位数量 I=供应商的数量 t=潜在的仓库区位数量 Dj=顾客j的年需求量 Ki=布局在i点的工厂的生产能力 Sh=供应商h的年供应能力 We=布局于e点的仓库的年仓储能力 Fi=布局在i点的工厂的年固定成本 Fe=在e地点布局一家仓库的年固定成本 chi=从供应源h运送单位货物到工厂i的成本 cie=i点的工厂生产单位产品并运送到e点的仓库的成本 cej=从e点的仓库为j点的顾客送单位货物的成本 建模： 限制条件 ： h=1，…，l i=1，…，n